Für Ärztinnen und Ärzte / Fachbereiche
Innere Medizin – Stellenangebote und Ärztevermittlung
Sanovetis unterstützt Ärztinnen und Ärzte in der Inneren Medizin bei der gezielten Suche nach passenden Stellenangeboten – kostenfrei, diskret und individuell. Ob Klinik, MVZ, Praxis oder Rehaklinik: Wir begleiten Sie vom ersten Gespräch bis zur Vertragsunterschrift.
Keine Kontaktaufnahme zu Arbeitgebern ohne Ihre Freigabe.
.jpg)
Welche Positionen und Arbeitgeber wir in der Inneren Medizin vermitteln
Vier Ebenen, vier Strukturen – und die Kombinationen, die es in der Inneren Medizin tatsächlich gibt.
Fachärztin und Facharzt
Der Einstieg nach der Facharztanerkennung – in allen vier Strukturen möglich.
Oberärztin und Oberarzt
Erste Führungsverantwortung für einen Bereich, meist im stationären Umfeld.
Leitende Oberärztin, leitender Oberarzt
Ständige Vertretung der Chefärztin oder des Chefarztes, oft mit eigenem Schwerpunkt.
Chefärztin, Chefarzt und ärztliche Leitung
Gesamtverantwortung für Abteilung oder Einrichtung – im MVZ und in der Praxis als ärztliche Leitung.
In MVZ und Praxis gibt es die Oberarztstruktur in der Regel nicht – dort führt der Weg über die ärztliche Leitung. Fachlich decken wir das gesamte Gebiet ab, einschließlich Positionen mit Zusatz-Weiterbildung wie Intensiv-, Notfall- oder Geriatriemedizin.
Ihre Ebene ist dabei?
Offene Stellen ansehenIhr Zugang zum internistischen Stellenmarkt
Netzwerk und Erfahrung beziehen sich auf die Sanovetis GmbH insgesamt, nicht auf ein einzelnes Fachgebiet.
Woran Sie eine gute internistische Stelle erkennen
Zwei Häuser schreiben dieselbe Facharztstelle aus und meinen völlig verschiedene Arbeitsalltage. Diese sechs Punkte trennen erfahrungsgemäß die attraktive Position von der, die nach drei Monaten zäh wird.
Fragen Sie im Gespräch gezielt danach – Sie werden die Häuser sehr schnell auseinanderhalten können.
.png)
Sie sagen uns, was Sie suchen. Wir sagen Ihnen offen, was der Markt dafür hergibt.
Sanovetis wurde von einem Facharzt gegründet und wird von einem Facharzt geführt. Wer mit uns spricht, muss nicht erst erklären, was Bereitschaftsdienst, Rotation oder Weiterbildungsbefugnis bedeuten. Ein erstes Gespräch ist unverbindlich, vertraulich und für Sie kostenfrei.
Ihre nächste Position muss zu Ihrem Leben passen – nicht umgekehrt
Wir suchen nicht irgendeine Stelle, sondern eine, die zu Ihren Bedingungen passt. Markieren Sie, was für Sie gelten soll. Daraus wird Ihr Suchprofil.
Markieren Sie oben, was für Sie gelten soll.
Nicht jede Kombination ist in jedem Haus verfügbar. Was tatsächlich geht, klären wir vor jedem Kontakt mit der Einrichtung – und sagen Ihnen offen, wenn eine Vorstellung im aktuellen Markt schwer umzusetzen ist. Positionen ohne Klinikdienste sind ambulant möglich; Notdienstverpflichtungen der Kassenärztlichen Vereinigung können davon unberührt bleiben.
Ihre Kombination steht so nicht dabei?
Suchprofil besprechenKlinik, MVZ oder Praxis – was passt zu Ihnen?
Drei Strukturen, drei sehr unterschiedliche Arbeitsalltage. Meist genügt ein Blick, um zu merken, wohin es einen zieht.
Klinik
Stationäre Akut- und Schwerpunktversorgung
Passt zu Ihnen, wenn
- Sie das ganze Spektrum sehen wollen
- Sie eine Ober- oder Chefarztlaufbahn anstreben
- Ihnen Team und Interdisziplinarität wichtig sind
Dienste
Bereitschaftsdienst oder Rufbereitschaft gehören dazu, der Umfang unterscheidet sich zwischen Häusern erheblich.
Planbarkeit
Der Dienstplan bestimmt den Rhythmus. Frei nach Diensten, dafür weniger Einfluss auf die einzelne Woche.
Spektrum
Breit bis hochspezialisiert, einschließlich Intensivmedizin und komplexer Diagnostik.
Verantwortung
Klar geregelte Stufen vom Facharzt über den Oberarzt bis zur Chefarztposition.
MVZ
Ambulante Versorgung im Angestelltenverhältnis
Passt zu Ihnen, wenn
- Sie ambulant arbeiten, aber angestellt bleiben wollen
- Sie planbare Zeiten suchen
- Sie kein unternehmerisches Risiko tragen möchten
Dienste
Je nach Träger unterschiedlich, teils Beteiligung am ärztlichen Notdienst. Klassische Klinikdienste entfallen meist.
Planbarkeit
An Sprechzeiten orientiert und dadurch in der Regel gut vorhersehbar.
Spektrum
Ambulante Regel- und Schwerpunktversorgung, häufig mehrere Fachrichtungen an einem Standort.
Verantwortung
Fachliche oder ärztliche Leitung eines Standorts möglich, ohne unternehmerisches Risiko.
Praxis
Ambulante Versorgung mit langfristiger Bindung
Passt zu Ihnen, wenn
- Sie Ihre Patienten über Jahre begleiten wollen
- Sie über Struktur und Ausrichtung selbst entscheiden möchten
- Niederlassung oder Beteiligung für Sie infrage kommt
Dienste
Teilnahme am vertragsärztlichen Bereitschaftsdienst nach den Regeln der zuständigen Kassenärztlichen Vereinigung.
Planbarkeit
Hoch, sobald die Praxis eingespielt ist. Dafür kommen organisatorische Aufgaben hinzu.
Spektrum
Ambulante Regelversorgung mit kontinuierlicher Betreuung derselben Patientinnen und Patienten.
Verantwortung
Von der Anstellung über die Beteiligung bis zur Übernahme – unternehmerisch.
Das sind typische Ausprägungen, keine Regeln. Dienstbelastung, Spektrum und Führungsstruktur unterscheiden sich zwischen einzelnen Häusern und Trägern erheblich. Neben Klinik, MVZ und Praxis vermitteln wir auch Positionen in Rehakliniken.
Wir kennen Positionen in allen drei Strukturen – und ordnen mit Ihnen ein, welche zu Ihrem nächsten Schritt passt.
Was wäre für Sie der nächste sinnvolle Schritt?
Was eine Oberärztin tut, wissen Sie besser als wir. Interessanter ist die Frage, welche Richtung Ihnen gerade offensteht – und was wir dafür tun können.
Facharztebene
Mehr Spezialisierung? Eine ambulante Perspektive? Weniger Dienste? Erste Verantwortung im Team?
Unser BeitragWir zeigen Ihnen, welche dieser Richtungen im aktuellen Markt tatsächlich offen sind – und in welchen Regionen.
Oberarztebene
Mehr Gestaltungsspielraum? Ein größeres medizinisches Spektrum? Der Einstieg in eine Leitungsfunktion?
Unser BeitragWir fragen vorher ab, ob die nächste Stufe im Haus realistisch erreichbar ist und in welchem Zeitraum.
Leitende Oberarztebene
Mehr Verantwortung für Struktur und Personal? Der Aufbau eines eigenen Bereichs?
Unser BeitragWir sprechen Träger auch dann an, wenn eine passende Position nicht öffentlich ausgeschrieben ist.
Chefarzt oder ärztliche Leitung
Strategische Verantwortung? Der Wechsel in eine andere Versorgungsstruktur? Aufbau statt Verwaltung?
Unser BeitragAuf dieser Ebene wird selten ausgeschrieben. Wir stellen den Kontakt diskret und auf Augenhöhe her.
Was Sie in der Inneren Medizin verdienen können
Die Tarifwerte geben Orientierung. Was am Ende auf dem Vertrag steht, hängt von Tarifbindung, Dienstbelastung, Region und Verhandlung ab.
Grundgehälter nach TV-Ärzte/VKA, jeweils Stufe 1, gültig ab 1. Juni 2026, vereinbart zwischen Marburger Bund und der Vereinigung der kommunalen Arbeitgeberverbände. Die Werte gelten für kommunale Krankenhäuser. An Universitätskliniken und bei privaten Trägern gelten eigene Tarifwerke oder außertarifliche Verträge. Zulagen, Dienstvergütungen und Stufensteigerungen nach Berufsjahren sind nicht enthalten.
Was die tatsächliche Vergütung beeinflusst
Unsere Leistungen
Was Sanovetis für Ärztinnen und Ärzte tut – kostenfrei
Von Ärztinnen und Ärzten gegründet und von einem Facharzt geführt. Mit über 25 Jahren Facharzt-Erfahrung im Team kennen wir ärztliche Karriereentscheidungen nicht nur aus der Vermittlungsperspektive.
Markttransparenz
Wir klären, was hinter einer Position tatsächlich steckt: Spektrum, Dienstbelastung, Teamgröße, Ausstattung und Trägerstruktur.
Passgenaues Matching
Nicht möglichst viele Stellen, sondern wenige, die wirklich passen. Keine Massenmails, keine generischen Vorschläge.
Karriereanalyse
Wir betrachten nicht nur den nächsten Job, sondern den nächsten sinnvollen Karriereschritt – und was dafür realistisch ist.
Aktive Suche und Netzwerk
Wir greifen auf den verdeckten Stellenmarkt zurück und sprechen Einrichtungen gezielt an – diskret und ohne Risiko für Ihr aktuelles Arbeitsverhältnis.
Für Ärztinnen und Ärzte entstehen zu keinem Zeitpunkt Kosten – weder für die Beratung noch für die Vermittlung. Vergütet werden wir von der Einrichtung, die einstellt. An unserer Auswahl ändert das nichts: Eine Vermittlung, die nicht hält, nützt keiner Seite.
Wechselmotive
Was Ärztinnen und Ärzte zu uns führt
Selten ist es ein einzelner Grund. Meist ist es ein Satz, den man sich seit Monaten immer wieder denkt.
Häufige Wechselmotive
- „Die Dienstbelastung passt nicht mehr zu meinem Leben."
- „Ich möchte mich fachlich weiterentwickeln."
- „Mir fehlt eine echte Oberarzt- oder Leitungsperspektive."
- „Ich möchte aus der Klinik in den ambulanten Bereich wechseln."
- „Ich möchte meinen Marktwert kennen, ohne sofort wechseln zu müssen."
- „Ich möchte diskret herausfinden, welche Alternativen es überhaupt gibt."
Typische Herausforderungen im Alltag
- Hohe Arbeitsbelastung durch komplexe internistische Krankheitsbilder
- Zeitdruck im klinischen Alltag und hohe diagnostische Anforderungen
- Unterschiedliche Weiterbildungsqualität je nach Einrichtung
- Hoher Dokumentations- und Verwaltungsaufwand
- Personelle Engpässe und hohe Verantwortung in der Patientenversorgun
- Eingeschränkte Spezialisierungsmöglichkeiten in kleineren Einrichtungen
- Wirtschaftlicher Druck und steigende Anforderungen an Effizienz
Der internistische Stellenmarkt 2026
Vier Beobachtungen aus der täglichen Arbeit mit Kliniken, MVZ und Praxen.
Der ambulante Bereich wächst
MVZ und größere Praxisverbünde bauen internistische Stellen auf. Für viele Wechselwillige ist das die planbarere Alternative zur Klinik.
Spezialisierung vergrößert die Auswahl
Wer eine ausgewiesene Ausrichtung mitbringt, hat spürbar mehr Spielraum als bei einer allgemein internistischen Bewerbung.
Leitungspositionen werden verdeckt besetzt
Oberarzt- und Chefarztstellen laufen häufig über Netzwerke, bevor sie überhaupt ausgeschrieben werden.
Die Region entscheidet stark mit
Zwischen Ballungsraum und Fläche liegen bei Auswahl und Konditionen deutliche Unterschiede.
Qualitative Einschätzung aus der laufenden Vermittlungsarbeit, keine repräsentative Erhebung.
Wo werden Internistinnen und Internisten gesucht?
Nicht jede interessante internistische Position wird öffentlich ausgeschrieben. Die Übersicht führt Sie zu den offenen Angeboten je Region – was darüber hinaus verfügbar ist, klären wir im Gespräch.
Ihre Region ist nicht dabei? Wir suchen auch dort, wo gerade nichts ausgeschrieben ist. Alle Stellenangebote der Inneren Medizin ansehen
Die Auswahl umfasst die Regionen, in denen aktuell internistische Stellen über Sanovetis vermittelt werden. Ein erheblicher Teil der Positionen wird nicht öffentlich ausgeschrieben – sprechen Sie uns auch dann an, wenn Ihre Wunschregion hier nicht aufgeführt ist.
Der Ablauf
So funktioniert die Zusammenarbeit
Persönlich, individuell und kostenfrei – ohne KI-Chats und ohne Massenversand.
Kennenlernen
Ein vertrauliches Gespräch über Ihre Situation.
Ziele verstehen
Was Sie fachlich und persönlich erreichen wollen.
Optionen finden
Aus dem öffentlichen und dem verdeckten Stellenmarkt.
Anonym prüfen
Wir klären Rahmenbedingungen, ohne Ihren Namen zu nennen.
Gezielt vorstellen
Erst nach Ihrer Freigabe und nur bei passenden Häusern.
Bis zum Abschluss begleiten
Gespräche, Vertrag und Start.
Sie entscheiden jederzeit selbst, wann und an welche Einrichtung Ihre Daten übermittelt werden.
Was andere vorher dachten – und was sie danach berichten
Die meisten, die sich bei uns melden, zögern vorher. Nicht wegen des Wechsels, sondern wegen der Frage, was passiert, wenn man sich einer Vermittlung anvertraut. Das sind die fünf Bedenken, die am häufigsten kommen.
Vorher gedacht
Danach erlebt
Es gibt keinen Kontakt zu einer Einrichtung, bevor Sie ihn ausdrücklich freigegeben haben. Auch Ihre Unterlagen gehen erst nach Ihrer Zustimmung heraus. Wer nur sondieren will, kann das tun, ohne sich festzulegen.
Die Rückmeldungen beschreiben das Gegenteil: wenige, gezielt recherchierte Optionen statt einer Liste offener Stellen. Wer eine bestimmte Ausrichtung sucht, bekommt seltener Vorschläge – dafür passendere.„Dank ihrer sorgfältigen Recherche ergaben sich mehrere Stellenoptionen, die sich mir ohne ihre Unterstützung nicht erschlossen hätten.“Fachärztin, Innere Medizin
Häufig genannt wird, dass im Gespräch Optionen sichtbar wurden, nach denen die Betreffenden selbst nicht gesucht hätten: andere Versorgungsform, andere Region, andere Ebene.
Sanovetis wurde von Ärzten gegründet und wird von einem Facharzt geführt. In den Rückmeldungen taucht wiederholt auf, dass die fachliche Einordnung stimmte – dass also verstanden wurde, worin sich zwei scheinbar ähnliche Stellen tatsächlich unterscheiden.
Die Begleitung endet nicht mit der Zusage. Mehrere Ärztinnen und Ärzte haben Sanovetis anschließend an Kolleginnen und Kollegen weiterempfohlen – das ist der belastbarste Hinweis, den wir haben.„Ich wurde selbst erfolgreich über Sanovetis vermittelt und habe danach einen Kollegen empfohlen.“Dr. med. Julian K., Facharzt für Innere Medizin
Die Aussagen fassen Rückmeldungen von Ärztinnen und Ärzten zusammen, die über Sanovetis vermittelt wurden. Wörtliche Zitate sind als solche gekennzeichnet.
Diese Antworten haben Sie, bevor Sie das erste Gespräch führen
Was über Ihre Zufriedenheit entscheidet, steht in keiner Stellenanzeige. Wir stellen diese Fragen der Einrichtung, bevor Sie sich vorstellen, und geben Ihnen die Antworten weiter. So investieren Sie Ihre Zeit nur in Gespräche, die sich für Sie lohnen.
- Wir stellen die Fragen bei der Einrichtung
- Die Einrichtung antwortet uns verbindlich
- Sie entscheiden vor dem ersten Gespräch
Die Arbeit selbst
12 Fragen?Welche internistischen Schwerpunkte gehören konkret zur Position, etwa Kardiologie, Gastroenterologie, Pneumologie, Endokrinologie oder Nephrologie?
- Welche diagnostischen und therapeutischen Verfahren stehen im Haus zur Verfügung?
- Gehören Supervision von Weiterbildungsassistentinnen und -assistenten oder die Anleitung von Fachpersonal zur Aufgabe?
- Wird Engagement in Forschung, Lehre oder im Versorgungsmanagement erwartet?
?Welche Patientengruppen werden überwiegend betreut, etwa kardiologische, gastroenterologische oder multimorbide Patientinnen und Patienten?
- Wie hoch ist der Anteil an Notfall-, Intensiv- und Regelversorgung?
- Gibt es besondere Versorgungsschwerpunkte oder Behandlungskonzepte?
- Wie ist die durchschnittliche Fallzahl je Ärztin oder Arzt?
?Welche apparative Diagnostik ist vorhanden, etwa Echokardiographie, Endoskopie, Sonographie, Langzeit-EKG oder Lungenfunktion?
- Wie modern sind Geräteausstattung und Dokumentationssysteme?
- Welche Fachabteilungen und Schnittstellen bestehen im Haus?
- Welche Investitionen sind in den nächsten Jahren geplant?
Die Belastung
8 Fragen?Welche Arbeitszeitmodelle sind möglich – Vollzeit, Teilzeit, feste Wochenstunden oder individuelle Regelungen?
- Gibt es Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaft oder Wochenenddienste und in welchem Umfang?
- Wie oft führt Rufbereitschaft tatsächlich zum Einsatz?
- Besteht Spielraum für individuelle Bedürfnisse bei der Arbeitszeitgestaltung?
?Wie groß ist das ärztliche Team und wie viele Fachärztinnen, Fachärzte und Oberärzte gehören dazu?
- Wie ist die Besetzung tatsächlich – gemessen an Stellenplan und Realität?
- Wie sind Vertretungsregelungen und Urlaubsplanung organisiert?
- Wie arbeiten Ärzteschaft, Pflege und Funktionsdienste zusammen?
Die Bedingungen
8 Fragen?Ist das Haus tarifgebunden und nach welchem Tarifwerk wird vergütet?
- Wie werden Dienste vergütet und welche Zulagen kommen hinzu?
- Gibt es leistungsbezogene Bestandteile oder Bonusregelungen?
- Welche weiteren Leistungen bestehen, etwa betriebliche Altersvorsorge, Fortbildungsbudget oder Unterstützung beim Umzug?
?Wie ist der Standort verkehrstechnisch angebunden und welcher Pendelweg ist realistisch?
- Gibt es Unterstützung bei Wohnungssuche oder Umzug?
- Wie sind Kinderbetreuung und Schulen vor Ort?
- Welche regionalen Alternativen kämen sonst infrage?
Die Perspektive
8 Fragen?Gibt es eine konkrete Perspektive auf eine Ober-, leitende Oberarzt- oder Chefarztposition und in welchem Zeitraum?
- Welche Verantwortungsbereiche lassen sich übernehmen?
- Welche Zusatz-Weiterbildungen werden unterstützt und finanziert?
- Bestehen Möglichkeiten zur Beteiligung an Studien oder Publikationen?
?Wie ist die Abteilung geführt und wie weit reichen Entscheidungswege?
- Gibt es regelmäßige Fall- und Teambesprechungen sowie strukturiertes Feedback?
- Wie hoch ist die Fluktuation in der Abteilung?
- Welche Werte prägen den Arbeitsalltag tatsächlich?
Was sich vorab nicht klären lässt, sagen wir Ihnen offen – statt es zu beschönigen.
Sie müssen diese Fragen nicht selbst stellen. Wir haben die Antworten meist schon, bevor Sie sich vorstellen.
Unverbindlich sprechenIm Gespräch
„Der Weg zur Oberarztstelle beginnt lange vor der Bewerbung"
Paulna Walther begleitet Ärztinnen und Ärzte der Inneren Medizin bei Stellenwechsel und Karriereplanung – von der Facharztstelle bis zur Leitungsfunktion in Klinik, MVZ und Praxis.
Welche Rolle spielen Sie im Karriereweg Ihrer Kandidat:innen – eher beratend oder strategisch steuernd?
Ich sehe mich vor allem als Begleiterin im Karriereprozess, der beratende Aspekt steht klar im Vordergrund. Gleichzeitig gebe ich strategische Impulse, damit die nächsten Schritte bewusst und zielgerichtet gestaltet werden.Wie gehen Sie mit den individuellen Wünschen und Karrierezielen junger Ärztinnen und Ärzte um?
Die Wünsche und Ziele stehen bei uns im Mittelpunkt. In persönlichen Gesprächen hören wir genau zu, klären fachliche Interessen und Standortpräferenzen und prüfen gemeinsam, welche Möglichkeiten am besten passen. Unser Anspruch sind nachhaltige Perspektiven – für Kandidat:innen wie für Einrichtungen.Was legen Sie Bewerber:innen für ein Vorstellungsgespräch auf Leitungsebene ans Herz?
Auf Leitungsebene zählt authentisches Auftreten und klar gezeigte Führungskompetenz. Setzen Sie sich intensiv mit der Organisation auseinander, verstehen Sie deren Herausforderungen und bringen Sie konkrete Lösungsvorschläge mit. Bereiten Sie sich zusätzlich auf typische Führungssituationen vor..png)
Paulna WaltherBeraterin für den Fachbereich Innere Medizin
Wir suchen nach Ihrer Ausrichtung, nicht nach Ihrem Gebiet
Auf einer Stellenanzeige steht „Innere Medizin“. Gemeint sind zehn sehr unterschiedliche Berufsbilder. Sagen Sie uns, worin Sie tatsächlich arbeiten wollen – danach suchen wir.
Facharztbezeichnungen, nach denen wir gezielt suchen
Seit der Musterweiterbildungsordnung 2018 sind das eigenständige Facharztbezeichnungen und keine Schwerpunkte mehr.
Zusatz-Weiterbildungen, die wir mit berücksichtigen
Prägt eine davon Ihr Profil, fließt sie in die Suche ein.
Hinweis zur Einordnung: Infektiologie kommt sowohl als Facharztbezeichnung als auch als Zusatz-Weiterbildung vor, die Anforderungen unterscheiden sich deutlich. Die Hepatologie ist weder Facharzt- noch Zusatzbezeichnung, sondern inhaltlicher Bestandteil der Gastroenterologie und wird in der Praxis als Tätigkeitsschwerpunkt geführt. Maßgeblich ist immer die Weiterbildungsordnung der zuständigen Landesärztekammer, die von der Musterweiterbildungsordnung abweichen kann.
Fragen und Antworten
Häufige Fragen zu Stellen und Karriere in der Inneren Medizin
Antworten auf die Fragen, die uns Fachärztinnen und Fachärzte für Innere Medizin am häufigsten stellen – zu Stellenangeboten, Weiterbildung, Schwerpunkten und dem Wechsel zwischen Klinik, MVZ und Praxis.
Warum sollte ich als Ärztin oder Arzt in der Inneren Medizin mit Ihnen zusammenarbeiten?
Drei Gründe: Individuelle Karriereberatung: Wir verstehen Ihre fachlichen und persönlichen Ziele und finden die Position, die dazu passt – in Klinik, Praxis oder Forschung. Zugang zu verdeckten Stellen: Über unser Netzwerk erreichen Sie Vakanzen, die nicht öffentlich ausgeschrieben sind. Begleitung bis zum Abschluss: Von der ersten Bewerbung bis zum Vertrag stehen wir persönlich an Ihrer Seite.
Welche Eigenschaften sollte eine Bewerberin oder ein Bewerber mitbringen?
Fachliche Kompetenz: Fundiertes internistisches Wissen und klinische Erfahrung in Diagnostik und Therapie akuter wie chronischer Erkrankungen. Einfühlungsvermögen: Sensibilität im Umgang mit Patient:innen, gerade bei komplexen Verläufen und langfristiger Betreuung. Teamfähigkeit: Kooperativer Austausch mit Kolleg:innen, Pflegepersonal und Funktionsdiensten. Belastbarkeit: Strukturiertes Arbeiten auch bei hoher Patientenzahl und komplexen Fragestellungen. Verantwortungsbewusstsein: Sorgfalt in Diagnostik, Therapieplanung und der Koordination interdisziplinärer Behandlungsprozesse.
Welche Karrierechancen gibt es in der Inneren Medizin?
Sehr gut – insbesondere über Spezialisierungen in Kardiologie, Gastroenterologie, Pneumologie, Endokrinologie oder Nephrologie sowie über Leitungsfunktionen in Kliniken, MVZ und spezialisierten Versorgungszentren. Hinzu kommen der Aufbau eigener fachlicher Schwerpunkte und die Mitgestaltung moderner Versorgungskonzepte.
Welche Arbeitszeitmodelle sind realistisch?
Klinik: Tätigkeit mit Bereitschaftsdiensten, Notfallversorgung und akuten wie komplexen Krankheitsbildern. MVZ und Praxis: Überwiegend planbare Arbeitszeiten mit Fokus auf Diagnostik, Therapie und langfristige Betreuung – meist ohne klassische Bereitschaftsdienste. Anstellung oder Teilzulassung: Flexible Modelle je nach Einrichtung und Versorgungsstruktur.
Wie diskret ist die Beratung?
Vollständig anonym. Es erfolgt keine Kontaktaufnahme mit einem Arbeitgeber ohne Ihr ausdrückliches Einverständnis. Ihr aktueller Arbeitgeber erfährt nichts von Ihrer Suche.
Was kostet mich die Vermittlung?
Nichts. Für Ärztinnen und Ärzte ist unsere Vermittlung vollständig kostenfrei – vergütet werden wir von den Einrichtungen, die eine Stelle besetzen. Es gibt keinen Vertrag und keine Bindung.
Ihre Frage ist nicht dabei? Sprechen Sie uns direkt an – die Beratung ist für Ärztinnen und Ärzte kostenfrei.
Entdecken Sie die meistgelesenen Beiträge Ihrer Kolleginnen und Kollegen:
Sie überlegen, ob ein Wechsel für Sie infrage kommt?
Ein Gespräch verpflichtet zu nichts. Wir hören zunächst zu, ordnen Ihre Situation ein und melden uns erst dann mit konkreten Möglichkeiten – ohne dass ein Arbeitgeber von Ihnen erfährt.
Paulna Walther·ng@sanovetis.de·+49 781 95380034
Ärztevermittlung Innere Medizin · kostenfrei und vertraulich für Ärztinnen und Ärzte