Kein Profil ohne Freigabe
Wir nennen Ihnen Haus, Position und Ansprechpartner, bevor irgendetwas weitergegeben wird. Sie entscheiden für jede Einrichtung einzeln.
Für Ärztinnen und Ärzte Oberarzt, Chefarzt und ärztliche Leitung
Führung
In Leitungspositionen entscheidet der Zuschnitt, nicht der Titel.
Oberarzt, Leitender Oberarzt, Chefärztin, Ärztliche Direktion: Was diese Bezeichnungen konkret bedeuten, unterscheidet sich von Haus zu Haus erheblich. Entscheidend sind Verantwortungsumfang, Gestaltungsspielraum und der Vertrag.
Oder direkt: +49 781 95380000
Worauf es ankommt
Sechs Punkte, die eine Leitungsposition tatsächlich beschreiben.
- 01
Verantwortungsumfang
Für welchen Bereich, wie viele Betten oder Behandlungsplätze und wie viele Mitarbeitende tragen Sie Verantwortung?
- 02
Eigene Struktur oder Konsildienst
Führen Sie eine eigenständige Abteilung mit eigenem Budget, oder ist Ihr Bereich organisatorisch angebunden?
- 03
Entscheidungswege
Wer entscheidet über Personal, Geräte und Verfahren? Wie oft und in welcher Form sitzen Sie mit der Geschäftsführung an einem Tisch?
- 04
Weiterbildungsbefugnis
Ist sie an die Position gebunden, in welchem Umfang, und geht sie beim Wechsel der Leitung auf Sie über?
- 05
Vergütung und Vertrag
Grundvergütung, variable Bestandteile, Zielvereinbarungen, Nebentätigkeitsrechte, Laufzeit und Kündigungsregelungen.
- 06
Ausgangslage im Haus
Übernehmen Sie eine gewachsene Struktur, einen Aufbau oder eine Sanierung? Das ist der Punkt, an dem Erwartungen am häufigsten auseinandergehen.
Diskretion
Warum Leitungswechsel anders laufen.
Wer eine Leitungsposition innehat, kann sich nicht sichtbar bewerben. Deshalb gelten hier engere Regeln als sonst.
Gespräche außerhalb des Hauses
Erstgespräche lassen sich neutral und außerhalb der üblichen Wege führen. Das ist in dieser Ebene der Regelfall, nicht die Ausnahme.
Häuser, die außen vor bleiben
Sie können uns vorab nennen, an welche Einrichtungen und Träger Ihr Profil auf keinen Fall gehen soll.
Vor der Unterschrift
Punkte, die im Vertrag geklärt sein sollten.
- Zuschnitt der Abteilung und Abgrenzung zu benachbarten Bereichen
- Umfang der Weiterbildungsbefugnis und deren Übergang
- Budget-, Personal- und Investitionsverantwortung
- Regelungen zu Nebentätigkeit, Liquidationsrecht und Poolbeteiligung
- Zielvereinbarungen und woran variable Bestandteile hängen
- Vertretungsregelung und Dienstverpflichtung
- Laufzeit, Verlängerung und Kündigungsfristen
- Was bei einer Umstrukturierung oder Trägerübernahme gilt
Wir ordnen ein, was in vergleichbaren Positionen üblich ist. Eine arbeitsrechtliche Prüfung Ihres Vertrages ersetzt das nicht; wir empfehlen sie ausdrücklich.
Unsere Rolle
Was wir dabei übernehmen.
Einordnen statt vorschlagen
Zuerst klären wir Ihre Situation und den Markt in Ihrer Fachrichtung und Region. Konkrete Positionen kommen danach.
Die Rückfragen stellen
Wir fragen bei der Einrichtung nach den Punkten, die Sie im Erstgespräch schlecht selbst ansprechen können.
Diskret bleiben
Ihr Profil geht erst nach Ihrer Freigabe an ein Haus, für jede Position einzeln. Ihr aktueller Arbeitgeber erfährt von uns nichts.
Kostenfrei für Sie
Unser Honorar zahlt die Einrichtung. Für Ärztinnen und Ärzte entstehen zu keinem Zeitpunkt Kosten.
Weiterführend
Wo Sie weiterlesen können.
Ihr nächster Schritt
Ein Gespräch verpflichtet Sie zu nichts.
Erzählen Sie uns, wo Sie stehen und was sich ändern soll. Wir ordnen ein, was realistisch möglich ist. Alles Weitere entscheiden Sie.