Ärztevermittlung Allgemeinmedizin für Praxen und MVZ
Ob angestellter Facharzt, Praxisnachfolge oder Weiterbildung: Wir finden nicht einfach Allgemeinmediziner, sondern Ärztinnen und Ärzte, deren Arbeitsmodell, Erfahrung und Erwartungen zu Ihrer Einrichtung passen.
Fachärztlich geprägtBundesweite DirektansprachePersönliche Begleitung
Der Markt, aus dem Sie einstellen
Sanovetis vermittelt Fachärztinnen und Fachärzte für Allgemeinmedizin sowie Ärztinnen und Ärzte in Weiterbildung an Praxen, MVZ und weitere medizinische Einrichtungen in Deutschland. Die Suche umfasst klassische Festanstellungen ebenso wie Praxisnachfolgen und individuell mandatierte Suchaufträge.
Der Markt verschiebt sich zunehmend von der klassischen Niederlassung zur Anstellung – gleichzeitig wächst der Nachfolgedruck. Für viele Praxen und MVZ reicht eine klassische Stellenanzeige deshalb nicht mehr aus.
Quelle: Bundesärztekammer, Ärztestatistik zum 31.12.2025. Die Kassenärztliche Bundesvereinigung zählt für die Bedarfsplanung zusätzlich hausärztlich tätige Internisten und Kinderärzte, weshalb dort abweichende Zahlen ausgewiesen werden.
Welche Position möchten Sie besetzen?
Sechs Profile, die wir in der Allgemeinmedizin regelmäßig besetzen. Jedes verlangt eine andere Ansprache.
Angestellte Fachärztin oder angestellter Facharzt in der Praxis
Regelversorgung mit hoher Frequenz: Chroniker, Akutfälle, Vorsorge, DMP, Impfungen. Dazu Heim- und Hausbesuche je nach Praxis. In unseren Suchaufträgen das am häufigsten gesuchte Profil.
Entscheidend ist der Anstellungsumfang, weil er den anrechenbaren Sitzanteil bestimmt. Ein Viertelsitz ermöglicht maximal zehn Wochenstunden. Für eine Vollzeitbesetzung muss deshalb zunächst der verfügbare Sitzumfang geprüft werden.
Erfahrung mit ambulanten Fallzahlen, Umgang mit DMP-Dokumentation, Haltung zu Hausbesuchen, Bereitschaft zum Notdienst.
Hausärztliche Tätigkeit im MVZ
Anstellung in arbeitsteiliger Struktur, häufig mit mehreren Standorten. Geregelte Arbeitszeit, definierte Terminstruktur, oft Fachgruppen im Haus – dafür Zielvereinbarungen und Kennzahlen.
Das Gespräch verschiebt sich vom Umsatz auf Gehalt, Dienstplan und Entscheidungsspielraum. Wer aus der eigenen Praxis kommt, prüft diesen Punkt besonders genau.
Erfahrung mit standardisierten Abläufen, Bereitschaft zu Filialtätigkeit, Umgang mit Vorgaben zur Fallzahl.
Praxisnachfolge mit Übergangsphase
Anstellung heute, Übernahme in ein bis drei Jahren. Der Kandidat entscheidet nicht über ein Gehalt, sondern über einen Kaufpreis und über eine langfristige Lebensplanung.
Hier zählt weniger das Fachliche als die Frage, ob jemand unternehmerische Verantwortung überhaupt anstrebt. Ein erheblicher Teil der jüngeren Fachärztinnen und Fachärzte bevorzugt die Anstellung.
Wir sprechen Zeithorizont, Bewertung und Finanzierungsweg früh an, damit Vorstellungen nicht erst nach Monaten auseinanderlaufen.
Ärztinnen und Ärzte in Weiterbildung Allgemeinmedizin
Weiterbildung im laufenden Praxisbetrieb. Der ambulante Förderbetrag liegt bei 5.800 Euro monatlich für eine Vollzeitstelle.
Ohne Weiterbildungsbefugnis und geklärte Förderung ist die Stelle für Kandidaten nicht bewertbar. Beides sollte vor Suchbeginn feststehen.
Bisheriger Weiterbildungsstand, verbleibende Monate, Perspektive nach dem Facharzt.
Heim- und Hausbesuchsversorgung
Ein erheblicher Teil der Arbeitszeit findet außerhalb der Praxis statt: Fahrzeiten, Angehörigengespräche, Medikationsmanagement.
Der Hausbesuchsanteil gehört in unseren Kandidatengesprächen regelmäßig zu den entscheidenden Kriterien. Er sollte früh transparent gemacht werden, weil er die Wechselentscheidung maßgeblich beeinflusst.
Zusatz-Weiterbildung Geriatrie oder Palliativmedizin, Erfahrung mit Heimversorgung, Bereitschaft zu gebündelten Besuchstagen, Führerschein.
Praxisverbund und Filialstruktur
Standardisierte Prozesse, gemeinsame Verwaltung, gegenseitige Vertretung. Der Einsatzort ist nicht immer derselbe.
Fahrtwege und Standortsicherheit werden zum Verhandlungsthema. Standortwechsel sollten früh transparent gemacht werden, da sie für viele Kandidaten ein relevantes Entscheidungskriterium darstellen.
Bereitschaft zu Standortwechsel, Erfahrung mit Vertretungssituationen, Umgang mit unterschiedlichen Teams.
Was für Hausärztinnen und Hausärzte wirklich über einen Wechsel entscheidet
Gehalt ist nur ein Faktor. In unseren Gesprächen entscheiden häufig die konkreten Rahmenbedingungen darüber, ob eine Position überhaupt interessant wird.
Hausbesuchs- und Heimanteil
Wie viele Heime, wie viele Besuche pro Woche, werden sie gebündelt, wird ein Fahrzeug gestellt? In der Praxis der offenste Punkt im ganzen Gespräch.
Notdienst- und Bereitschaftspflicht
Zahl der Dienste pro Jahr, Sitzdienst oder Fahrdienst, ob der Arbeitgeber Dienste abkauft. Für viele Kandidaten gewichtiger als eine Höherstufung beim Gehalt.
Scheinzahl und Behandlungsplätze
Fälle pro Quartal und Zahl der Sprechzimmer je Arzt bestimmen das reale Tempo. Ob eine Praxis rund 900 oder 1.500 Fälle je Quartal versorgt, verändert die Arbeitsrealität erheblich.
MFA-Ausstattung
MFA je Arzt, VERAH- oder NäPA-Qualifikation für delegierte Hausbesuche, eigene Anmeldekraft. Das entscheidet, wie viel ärztliche Zeit übrig bleibt.
Sprechstundenmodell
Offene Sprechstunde oder Termine, Anteil Videosprechstunde, Umgang mit den 25 Mindestsprechstunden bei vollem Versorgungsauftrag.
DMP und Hausarztverträge
Teilnahme an der hausärztlich zentrierten Versorgung nach § 73b SGB V und an Disease-Management-Programmen für Diabetes, KHK, COPD und Asthma. Beides steuert Honorar und Dokumentationslast.
Geräte und Diagnostik
Sonografie mit Genehmigung, Langzeit-EKG und Langzeit-Blutdruck, Spirometrie, eigenes Labor. Wer diagnostisch arbeiten möchte, fragt danach zuerst.
Weiterbildungsbefugnis
Wie viele Monate sind befugt? Für Kandidaten, die selbst noch weiterbilden oder später befugt sein wollen, ist das häufig ein Ausschlusskriterium.
Der Facharzttitel allein ist noch kein Matching
Dieselbe Qualifikation bedeutet je nach Umfeld etwas anderes.
Praxis
Unternehmerische Nähe, direkter Patientenbezug, hohe Eigenverantwortung bei Abläufen und Team.
MVZ
Arbeitsteilige Struktur mit Vorgaben zu Fallzahl und Dokumentation, dafür geregelte Arbeitszeit.
Klinik
Stationäre Prägung, Schicht- und Dienstsystem, andere Taktung als die ambulante Regelversorgung.
Praxisverbund
Standardisierte Prozesse über mehrere Standorte, wechselnder Einsatzort, gegenseitige Vertretung.
Ein Facharzttitel beschreibt die Qualifikation. Er beschreibt noch nicht, in welchem Versorgungsmodell jemand langfristig gut arbeitet.
Bevor wir suchen, wollen wir Ihre Position wirklich verstehen
Fünf Themen klären wir vor Suchbeginn. Details öffnen Sie bei Bedarf.
Anlass der Vakanz
Warum wird die Position frei?- Ruhestand, Wechsel oder Wachstum
- Wie lange ist die Position bereits offen
- Was bisher versucht wurde
- Ob eine Nachbesetzung ansteht
Muss- und Wunschkriterien
Was ist zwingend – und wo besteht Spielraum?- Facharztstatus oder Weiterbildungsstand
- Mindeststundenzahl
- Erfahrung mit Heimversorgung
- Zusatz-Weiterbildungen
- Sprachniveau
- EDV- und Praxissoftware-Erfahrung
Wechselargumente
Warum sollte eine gute Hausärztin gerade zu Ihnen wechseln?- Was Ihre Praxis konkret auszeichnet
- Team, Ausstattung und Abläufe
- Entwicklungsperspektive
- Vereinbarkeit und Planbarkeit
Rahmenbedingungen
Arbeitszeit, Vergütung, Sitzanteil, Dienste, Startzeitpunkt.- Verfügbarer Sitzumfang
- Gehaltsrahmen und Verhandlungsspielraum
- Dienstverpflichtung und Ausgleich
- Gewünschter Startzeitpunkt
- Entwicklungs- und Beteiligungsoptionen
Persönlicher Fit
Welche Persönlichkeit funktioniert in Ihrem Team und Versorgungsmodell?- Teamgröße und Zusammensetzung
- Arbeitsweise der Praxisleitung
- Patientenklientel
- Erwartung an Selbstständigkeit
Wir sagen auch, wenn ein Suchprofil den Markt unnötig verkleinert
Unsere Aufgabe ist nicht, jede Anforderung ungeprüft zu übernehmen. Wir zeigen Ihnen früh, welche Kriterien eine Besetzung erschweren – und wo sinnvoller Spielraum den erreichbaren Kandidatenmarkt deutlich vergrößert.
Was bei Sitz, Zulassung und Anstellung relevant sein kann
Anstellung auf bestehendem Sitz
Eine Praxis kann Ärztinnen und Ärzte auf einem vorhandenen Vertragsarztsitz anstellen. Der Anstellungsumfang wird dabei auf den Versorgungsauftrag angerechnet. Maßgeblich ist der verfügbare Sitzanteil: Ein Viertelsitz ermöglicht maximal zehn Wochenstunden, ein halber Sitz maximal zwanzig.
Für die Suche bedeutet das: Der gewünschte Stundenumfang und der verfügbare Sitzanteil müssen zusammenpassen, bevor Kandidaten angesprochen werden.
Jobsharing
In gesperrten Planungsbereichen ermöglicht Jobsharing die Aufnahme einer weiteren Ärztin oder eines weiteren Arztes, wenn sich beide Seiten auf eine Leistungsbegrenzung einlassen. Der bisherige Leistungsumfang der Praxis darf dabei nur in engen Grenzen überschritten werden.
Das Modell eignet sich häufig als Einstieg in eine spätere Nachfolge.
Sonderbedarf
Auch in gesperrten Planungsbereichen kann der Zulassungsausschuss eine zusätzliche Zulassung erteilen, wenn ein lokaler Versorgungsbedarf nachgewiesen wird. Die Prüfung erfolgt einzelfallbezogen.
Nachbesetzung nach § 103 SGB V
Wird ein Vertragsarztsitz frei, entscheidet der Zulassungsausschuss über die Ausschreibung und Nachbesetzung. Der Ablauf ist gesetzlich geregelt und bindet Zeit ein, die in der Personalplanung berücksichtigt werden sollte.
Rechtsgrundlage: § 103 SGB V
Die Informationen dienen der allgemeinen Orientierung und ersetzen keine rechtliche oder zulassungsrechtliche Beratung.
Der Bewerbermarkt in der Allgemeinmedizin
Wie schnell sich eine hausärztliche Position besetzen lässt, hängt stark von Mittelbereich, Dienstmodell und Stundenumfang ab. Wir veröffentlichen dazu laufend Auswertungen für Einrichtungen.
So läuft die Suche mit Sanovetis
Vakanz verstehen
Wir klären Anforderungen, Markt, Rahmenbedingungen und die tatsächlichen Wechselargumente.
Kandidaten identifizieren und ansprechen
Wir recherchieren passende Ärztinnen und Ärzte und sprechen sie gezielt an – bundesweit und diskret.
Passung vorqualifizieren
Arbeitszeit, Gehälter, Start, Motivation und wesentliche Rahmenbedingungen ordnen wir vorab ein.
Prozess begleiten
Wir koordinieren Vorstellung, Feedback, Verhandlung und den Weg bis zur Vertragsentscheidung.
Was Einrichtungen uns zur Allgemeinmedizin fragen
Warum finden wir aktuell keinen Facharzt für Allgemeinmedizin?
Häufig liegt es nicht am Gehalt, sondern an Rahmenbedingungen, die im Inserat nicht auftauchen: Hausbesuchsanteil, Dienstverpflichtung, Sitzumfang oder Sprechstundenmodell. Hinzu kommt, dass ein großer Teil der in Frage kommenden Ärztinnen und Ärzte in ungekündigter Stellung ist und nicht aktiv sucht. Eine Ausschreibung erreicht diese Gruppe nicht.
Wie lange dauert die Besetzung einer hausärztlichen Position?
Das hängt von Mittelbereich, Stundenmodell, Dienstverpflichtung und Sitzumfang ab. Eine belastbare Einschätzung geben wir erst, wenn die Vakanz fachlich eingeordnet ist. Pauschale Zeitangaben wären an dieser Stelle nicht seriös.
Können Sie auch Praxisnachfolger suchen?
Ja. Praxisnachfolge ist ein eigenes Suchprofil, weil der Kandidat nicht über ein Gehalt, sondern über einen Kaufpreis und eine langfristige Lebensplanung entscheidet. Wir klären Zeithorizont, Bewertung und Finanzierungsweg früh, häufig über ein Anstellungsmodell mit späterer Übernahme.
Vermitteln Sie Ärzte in Weiterbildung?
Ja. Voraussetzung ist eine vorhandene Weiterbildungsbefugnis und eine geklärte Förderung. Der ambulante Förderbetrag liegt bei 5.800 Euro monatlich für eine Vollzeitstelle. Ohne diese beiden Punkte ist die Stelle für Kandidaten nicht bewertbar.
Funktioniert Direktansprache auch in ländlichen Regionen?
Ja, sie ist dort häufig der einzige tragfähige Weg. Entscheidend ist, den Suchradius realistisch zu fassen und die Argumente zu kennen, die einen Wechsel in die Region tatsächlich attraktiv machen – etwa Sitzanteil, Dienstmodell, Wohnsituation oder Perspektive auf eine spätere Übernahme.
Was ist bei einem gesperrten Planungsbereich relevant?
In gesperrten Planungsbereichen kommen vor allem Anstellung auf einem vorhandenen Sitz, Jobsharing, Sonderbedarf oder die Nachbesetzung nach § 103 SGB V in Betracht. Welcher Weg möglich ist, entscheidet der Zulassungsausschuss im Einzelfall. Wir ordnen die Rahmenbedingungen ein, ersetzen aber keine zulassungsrechtliche Beratung.
Was kostet die Zusammenarbeit mit Sanovetis?
Für Ärztinnen und Ärzte ist die Vermittlung kostenfrei. Das Honorar trägt die einstellende Einrichtung. Die Konditionen hängen vom gewählten Suchmodell ab – erfolgsbasierte Vermittlung oder mandatierte Suche – und werden vorab schriftlich vereinbart.
Wie diskret kann eine Suche durchgeführt werden?
Auf Wunsch führen wir die Suche ohne Nennung Ihres Namens durch. Die Einrichtung wird gegenüber Kandidaten erst dann konkret benannt, wenn beiderseitiges Interesse besteht. Das ist besonders relevant, wenn eine Nachbesetzung intern noch nicht kommuniziert ist.
Können Kandidaten zunächst anonym vorgestellt werden?
Ja. Je nach Prozess arbeiten wir zunächst mit anonymisierten Profilinformationen: Qualifikationsstand, Erfahrung und Rahmenbedingungen ohne Namen und ohne aktuellen Arbeitgeber. Vollständige Unterlagen erhalten Sie nach ausdrücklicher Freigabe der Kandidatin oder des Kandidaten.
Lassen Sie uns Ihre Vakanz gemeinsam einordnen.
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Dr. med. Stefan Walther
Gründer · Facharzt für DermatologieDr. med. Stefan Walther kennt den ärztlichen Arbeitsalltag aus eigener Erfahrung. Diese Perspektive hilft uns, medizinische Anforderungen nicht nur nach Lebenslauf, sondern nach tatsächlicher Tätigkeit und Versorgungsrealität einzuordnen.