So funktioniert die Vermittlung mit SanovetisZwei Seiten.
Ein Vermittlungs­prozess.

Sanovetis begleitet zwei Seiten eines Vermittlungsprozesses: Ärztinnen und Ärzte bei beruflichen Entscheidungen und medizinische Einrichtungen bei der Besetzung ärztlicher Positionen. Hier sehen Sie, wie beide Prozesse ablaufen und an welcher Stelle sie zusammenkommen.

Getrennt einordnenAuf Kandidatenseite klären wir berufliche Ziele und Rahmenbedingungen. Auf Arbeitgeberseite ordnen wir die Vakanz fachlich und organisatorisch ein.

Erst dann zusammenführenEine konkrete Vorstellung erfolgt, wenn die fachlichen Rahmenbedingungen grundsätzlich passen, auf beiden Seiten Interesse besteht und die Freigabe der Kandidatin oder des Kandidaten vorliegt.

Gespräch vereinbaren Prozess ansehen
Sanovetis-Team im Gespräch am Besprechungstisch im eigenen Büro

Vorstellung nur mit FreigabePersönliche Unterlagen gehen erst nach Ihrer Zustimmung an eine konkret benannte Einrichtung.

Ich bin Ärztin oder Arzt

Ihre berufliche Entscheidung vorbereiten

Wir klären Ihre beruflichen Ziele, fachlichen Rahmenbedingungen und Prioritäten und prüfen anschließend passende Möglichkeiten. Über jede Weitergabe Ihrer Unterlagen entscheiden Sie selbst.

Prozess für Ärzte ansehen Ich vertrete eine Einrichtung

Eine Vakanz gezielt besetzen

Wir ordnen Ihre Vakanz fachlich und organisatorisch ein und entwickeln daraus eine geeignete Suchstrategie. Je nach Position unterscheiden sich Suchmodell und Suchwege.

Prozess für Arbeitgeber ansehen
Zwei Wege, ein Verfahren

Der Vermittlungsprozess im Überblick

Beide Seiten durchlaufen zunächst ihren eigenen Prozess. Erst wenn die fachlichen und persönlichen Rahmenbedingungen passen und die Freigabe vorliegt, führen wir beide Seiten zusammen.

Wie funktioniert eine Ärztevermittlung?

Eine Ärztevermittlung bringt Ärztinnen und Ärzte mit medizinischen Einrichtungen zusammen, die eine ärztliche Position besetzen möchten. Bei Sanovetis laufen dafür zwei Prozesse zunächst getrennt: Auf Kandidatenseite werden Ziele und Rahmenbedingungen geklärt, auf Arbeitgeberseite wird die Vakanz fachlich eingeordnet. Eine Vorstellung erfolgt erst, wenn beides passt, beide Seiten Interesse haben und die Freigabe vorliegt. Für Ärztinnen und Ärzte ist die Vermittlung kostenfrei.

KandidatenseiteÄrztin / Arzt
ArbeitgeberseiteEinrichtung
  1. Ausgangssituation
  2. Wünsche und Ziele
  3. Passende Optionen
  4. Interesse
  5. Freigabe
  1. Vakanz
  2. Anforderungsprofil
  3. Suche
  4. Kandidatin / Kandidat
  5. Interesse
Match

Fachlich passendInteresse auf beiden SeitenFreigabe liegt vor

  1. 1VorstellungProfil an die konkret benannte Einrichtung
  2. 2KennenlernenGespräch, Video oder vor Ort
  3. 3EntscheidungFeedback beider Seiten
  4. 4EinstellungBegleitung der Rahmenbedingungen

Beide Seiten laufen getrennt – zusammengeführt wird erst, wenn alle drei Bedingungen erfüllt sind.

Wir vermitteln nicht Profile. Wir bringen passende Menschen und Einrichtungen zusammen.
Prozess für Ärztinnen und Ärzte

Sechs Schritte auf Kandidatenseite

Von der Klärung Ihrer Rahmenbedingungen bis zur Entscheidung. Sie bestimmen in jedem Schritt, wie weit der Prozess geht.

Wie läuft die Vermittlung einer Fachärztin oder eines Facharztes ab?

In sechs Schritten: Ziele und Rahmenbedingungen klären, berufliche Optionen identifizieren, Optionen gemeinsam einordnen, die Vorstellung bei einer konkret benannten Einrichtung freigeben, das Gespräch vorbereiten und die Entscheidung begleiten. Unterlagen werden erst nach Ihrer Freigabe weitergegeben. Für Ärztinnen und Ärzte ist die Vermittlung kostenfrei.

Monroe Kölmel von Sanovetis telefoniert an seinem Arbeitsplatz
Der erste Schritt ist ein Gespräch – telefonisch oder per Video, ohne Unterlagen.
  1. 01

    Ziele & Rahmenbedingungen klären

    Im ersten Gespräch ordnen wir ein, worum es Ihnen beruflich geht: fachlich, regional und organisatorisch. Nicht jede Angabe muss dabei bereits feststehen – vieles präzisiert sich erst im Verlauf.

    Sie müssen sich zu diesem Zeitpunkt weder festlegen noch Unterlagen einreichen.

    Themen je nach Situation
    • Fachgebiet
    • Facharzttitel
    • Subspezialisierung
    • Zusatzbezeichnungen
    • Karrierestufe
    • Gewünschte Region
    • Pendelradius
    • Stundenumfang
    • Vollzeit / Teilzeit
    • Dienste
    • Einrichtungstyp
    • Verfügbarkeit
    • Vergütungsvorstellungen
    • Weiterbildung
    • Wechselmotivation
    • Persönliche Prioritäten
  2. 02

    Berufliche Optionen identifizieren

    Auf dieser Grundlage prüfen wir, welche Möglichkeiten tatsächlich in Frage kommen. Das können ausgeschriebene Positionen sein, ebenso Kontakte zu Einrichtungen, mit denen wir bereits zusammenarbeiten.

    Ob passende Optionen vorhanden sind, hängt von Fachgebiet, Region und Zeitpunkt ab. Wir sagen es Ihnen offen, wenn aktuell nichts Geeignetes dabei ist.

    Geprüfte Quellen
    1. Passende offene Stellen
    2. Relevante Kontakte in Einrichtungen
    3. Bestehende Arbeitgeberbeziehungen
    4. Weitere geeignete Suchwege
  3. 03

    Optionen gemeinsam einordnen

    Eine Position besteht aus mehr als einem Titel. Wir gehen die konkreten Rahmenbedingungen durch, damit Sie beurteilen können, ob eine Stelle zu Ihrer Situation passt.

    Nicht jede interessante Stelle ist automatisch der richtige nächste Schritt.

    Was wir durchgehen
    • Einrichtungstyp
    • Aufgaben
    • Teamstruktur
    • Arbeitszeit
    • Dienste
    • Vergütung
    • Weiterbildung
    • Entwicklungsmöglichkeiten
    • Standort
    • Führungsverantwortung
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    Vorstellung freigeben

    Ihre Unterlagen gehen erst an eine Einrichtung, wenn Sie der Vorstellung dort ausdrücklich zugestimmt haben – für jede Einrichtung einzeln.

    Ihre Freigabe ist die Voraussetzung So funktioniert die Freigabe
    Sie entscheiden über
    1. Welche Einrichtung Ihre Unterlagen erhält
    2. Zu welchem Zeitpunkt
    3. In welchem Umfang
    4. Ob der Prozess weitergeführt wird
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    Gespräch vorbereiten & koordinieren

    Wir stimmen Termine ab, geben weiter, was zur Position und zur Einrichtung bekannt ist, und klären Ihre Rückfragen vorab. Auf Wunsch steht zusätzlich ein Bewerbungscoaching zur Verfügung.

    Das Bewerbungscoaching ist ein Zusatzangebot für Sanovetis-Kandidatinnen und -Kandidaten, kein verpflichtender Prozessschritt.

    Zum Bewerbungscoaching
    Was wir übernehmen
    1. Terminkoordination
    2. Vorbereitung auf das konkrete Gespräch
    3. Rückfragen zur Position
    4. Einordnung der Rahmenbedingungen
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    Entscheidung & nächste Schritte

    Nach dem Gespräch holen wir die Rückmeldungen beider Seiten ein und begleiten die Kommunikation zu den vermittlungsrelevanten Rahmenbedingungen. Die rechtliche Prüfung eines Arbeitsvertrags gehört nicht dazu – dafür sind Fachanwaltskanzleien oder Ihr ärztlicher Berufsverband zuständig.

    Begleitete Themen
    • Rückmeldung
    • Starttermin
    • Arbeitszeit
    • Dienste
    • Vergütung
    • Weitere Rahmenbedingungen

Alle Schritte ausführlich, inklusive der 15 Punkte, die wir im Vorfeld einer Vorstellung klären: Herangehensweise für Ärztinnen und Ärzte · Fragen und Antworten für Ärzte

Neue Position besprechen Unverbindlich, kostenfrei und ohne Unterlagen
Das Sanovetis-Team gemeinsam vor dem Bürogebäude
Persönliche Begleitung

Hinter jedem Prozess stehen Menschen.

Das Recruiting ist bei Sanovetis nach Fachbereichen organisiert. Wer Sie begleitet, kennt Ihr Fachgebiet – und bleibt vom ersten Gespräch bis zur Entscheidung Ihre feste Ansprechperson.

Unser Team kennenlernen
Prozess für medizinische Einrichtungen

Sechs Schritte auf Arbeitgeberseite

Von der fachlichen Einordnung der Vakanz bis zur Entscheidung. Suchmodell und Suchwege richten sich nach der jeweiligen Position.

Wie unterscheidet sich erfolgsbasierte von mandatierter Suche?

Bei der erfolgsbasierten Vermittlung entsteht das Honorar erst mit der Einstellung. Bei der mandatierten Suche arbeitet Sanovetis exklusiv und mit vereinbartem Rechercheaufwand – sinnvoll bei Leitungspositionen und engen Fachmärkten. Welches Modell passt, legen wir vor Suchbeginn anhand der Position fest.

Sanovetis-Team bespricht eine Suche im Besprechungsraum
Bevor wir suchen, klären wir, was tatsächlich besetzt werden soll.
  1. 01

    Vakanz fachlich einordnen

    Bevor wir suchen, müssen wir verstehen, was tatsächlich besetzt werden soll. Dazu gehört die Unterscheidung zwischen Anforderungen, die zwingend erfüllt sein müssen, und solchen, bei denen Spielraum besteht.

    Diese Unterscheidung entscheidet darüber, wie groß der in Frage kommende Kandidatenkreis überhaupt ist.

    Geprüfte Kriterien
    • Facharzttitel
    • Subspezialisierung
    • Zusatzqualifikation
    • Karrierestufe
    • Versorgungsform
    • Teamstruktur
    • Führungsverantwortung
    • Arbeitszeit
    • Dienste
    • Vergütung
    • Weiterbildung
    • Standort
    • Startzeitpunkt
    • Must-haves
    • Flexible Anforderungen
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    Suchstrategie festlegen

    Nicht jede Vakanz braucht dieselbe Suchlogik. Eine Facharztstelle in einer gut versorgten Region folgt einer anderen Logik als eine Chefarztposition oder eine Position mit seltener Subspezialisierung. Wir legen deshalb vor Suchbeginn fest, welches Modell zur Position passt.

    Erfolgsbasiert

    Das Honorar entsteht erst mit der Einstellung.

    Erfolgsbasierte Vermittlung
    Mandatiert

    Exklusiv und mit vereinbartem Rechercheaufwand – für Leitungspositionen und enge Fachmärkte.

    Mandatierte Suche
    Vorgehen
    1. Position fachlich einordnen
    2. Modell passend zur Position wählen
    3. Suchwege festlegen
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    Kandidatenmarkt erschließen

    Welche Suchwege zum Einsatz kommen, hängt vom gewählten Modell und vom Fachbereich ab. In engen Fachmärkten führt eine Ausschreibung allein selten zum Ziel, weil die passenden Ärztinnen und Ärzte in ungekündigter Stellung sind und nicht aktiv suchen.

    Mögliche Suchwege
    1. Bestehende Kandidatenkontakte
    2. Fachliches Netzwerk
    3. Stellenveröffentlichung
    4. Jobplattformen
    5. Direktansprache
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    Interesse & Freigabe abstimmen

    Bevor Sie persönliche Unterlagen erhalten, stimmen wir die Position mit der Kandidatin oder dem Kandidaten ab und holen die Freigabe für Ihre Einrichtung ein. Danach erhalten Sie den vollständigen Lebenslauf.

    Das schränkt uns nicht ein, sondern schafft die Voraussetzung dafür, dass Ärztinnen und Ärzte in ungekündigter Stellung sich überhaupt auf ein Gespräch einlassen.

    Vollständiger Lebenslauf erst nach Freigabe So funktioniert die Freigabe
    Reihenfolge
    1. Position konkret benennen
    2. Interesse abfragen
    3. Freigabe einholen
    4. Unterlagen weitergeben
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    Kandidaten vorstellen & Gespräche koordinieren

    Wir stellen Profile vor, die anhand der abgestimmten fachlichen und organisatorischen Kriterien eingeordnet wurden. Sie entscheiden, wen Sie sprechen möchten. Die Terminabstimmung übernehmen wir.

    Gesprächsformate
    TelefonischVideoVor OrtHospitation, sofern gewünscht
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    Feedback, Konditionen & Entscheidung begleiten

    Wir holen die Rückmeldungen beider Seiten ein. Ergibt sich daraus, dass das Suchprofil zu eng oder zu weit gefasst war, schärfen wir es nach und setzen die Suche fort. Bei einer positiven Entscheidung begleiten wir die Klärung der vermittlungsrelevanten Rahmenbedingungen – die arbeitsrechtliche Vertragsgestaltung bleibt bei Ihnen und Ihrer Rechtsabteilung.

    Begleitete Themen
    • Feedback beider Seiten
    • Suchprofil nachschärfen
    • Offene Punkte
    • Starttermin
    • Arbeitszeit
    • Dienste
    • Vergütung
    • Weitere Rahmenbedingungen

Ausführlich, mit den fünf Freigabestufen und beiden Suchmodellen im Vergleich: Vorgehensweise für Einrichtungen · Fragen und Antworten für Arbeitgeber

Vakanz besprechen Erst einordnen, dann über das Suchmodell entscheiden
Der Schnittpunkt

Wo beide Prozesse zusammenkommen

Bis hierhin laufen beide Seiten getrennt. Erst wenn drei Bedingungen gleichzeitig erfüllt sind, wird eine konkrete Vorstellung sinnvoll.

Ärztin / Arzt
  1. Ziele
  2. Optionen
  3. Interesse
Drei Bedingungen
  • Die fachlichen Rahmenbedingungen passen grundsätzlich.
  • Auf beiden Seiten besteht Interesse.
  • Die erforderliche Freigabe liegt vor.
Vorstellung
Medizinische Einrichtung
  1. Vakanz
  2. Suchprofil
  3. Interesse
DanachGesprächFeedbackEntscheidung
Datenschutz im Prozess

Persönliche Daten erst mit Freigabe

Wer wechselt, tut das meist aus ungekündigter Stellung. Deshalb ist der Umgang mit Unterlagen kein Nebenaspekt, sondern Teil des Verfahrens.

Keine pauschale Weitergabe. Keine Vorstellung ohne Freigabe.
Erstgespräch am Arbeitsplatz im Sanovetis-Büro
Das Erstgespräch dient der Einordnung – Unterlagen sind dafür nicht nötig.
  1. Schritt 1Informationen erfassenIm Gespräch, ohne dass Unterlagen vorliegen müssen.
  2. Schritt 2Profil anonymisiert prüfenFachgebiet, Qualifikation und Rahmenbedingungen – ohne Namen.
  3. Schritt 3Einrichtung konkret benennenSie wissen immer, um welche Einrichtung es geht.
  4. Schritt 4Kandidat gibt FreigabeAusdrücklich, einrichtungsbezogen und im Einzelfall.
  5. Schritt 5Erst danach WeitergabePersönliche Daten gehen an genau diese Einrichtung.

Über jede Weitergabe entscheidet die Kandidatin oder der Kandidat – einrichtungsbezogen und im Einzelfall.

Eine erteilte Freigabe gilt für die konkret benannte Einrichtung, nicht pauschal für den weiteren Prozess.

Diskrete Suche starten Diskret, auch aus ungekündigter Stellung
Diskretion ist kein Zusatz. Sie ist Teil des Prozesses.
Koordination & Konditionen

Was wir im Hintergrund koordinieren

Ein Vermittlungsprozess besteht zu einem großen Teil aus Abstimmung. Diese Arbeit ist für beide Seiten kaum sichtbar – sie entscheidet aber, ob ein Prozess in Bewegung bleibt.

Abstimmung am Laptop im Sanovetis-Büro
Abstimmung
  • TerminabstimmungGesprächstermine zwischen Dienstplan, Klinikalltag und Verfügbarkeit der Gesprächspartner.
  • KandidatenkommunikationRückfragen, Zwischenstände und Erreichbarkeit über feste Ansprechpartner im jeweiligen Fachbereich.
  • ArbeitgeberkommunikationRückmeldungen zu vorgestellten Profilen, offene Punkte zur Position, Abstimmung des weiteren Vorgehens.
Passung & Konditionen
  • AnforderungsabgleichWas gesucht wird und was ein Profil tatsächlich mitbringt – einschließlich der Punkte, die nicht passen.
  • RahmenbedingungenVermittlungsrelevante Punkte wie Starttermin, Arbeitszeit, Dienste und Vergütungsrahmen.
  • Nachschärfen des SuchprofilsWenn Rückmeldungen zeigen, dass die Anforderungen zu eng oder zu weit gefasst waren.
Rückmeldung & Nachweis
  • Follow-upsNachfassen, wenn eine Seite länger nicht antwortet – im Klinikalltag der häufigste Grund, warum Prozesse stocken.
  • Feedback in beide RichtungenStrukturierte Rückmeldung nach Gesprächen, auch dann, wenn es nicht weitergeht.
  • DokumentationNachvollziehbarer Stand zu Freigaben, vorgestellten Profilen und abgestimmten Rahmenbedingungen.
Fachliche Einordnung

Fachbereichsspezifisch statt nach Schema F

Ein Facharzttitel allein sagt wenig darüber aus, ob jemand auf eine Position passt. Vier Beispiele, warum die Kriterien je Fachbereich unterschiedlich aussehen.

Fachliche Passung entsteht nicht durch Keywords.

Radiologie & Nuklearmedizin

  • MRT
  • CT
  • Mammographie
  • Interventionen
  • Teleradiologie
  • Befundungsvolumen

Entscheidend ist häufig nicht der Facharzttitel, sondern die Modalitätenerfahrung: MRT, CT, Mammographie, Interventionen. Dazu kommt die Frage nach Teleradiologie und Befundungsvolumen – zwei Positionen mit identischer Ausschreibung können völlig unterschiedliche Anforderungen haben.

Dermatologie

  • Klinik
  • MVZ
  • Praxis
  • Operationsanteil
  • Dermatochirurgie
  • Ästhetik
  • Beteiligung

Hier trennt sich der Markt stark nach Versorgungsform: Klinik, MVZ oder Praxis unterscheiden sich in Operationsanteil, dermatochirurgischem Spektrum und ästhetischem Anteil. Auch die Frage nach einer späteren Beteiligung spielt früh eine Rolle.

Innere Medizin

  • Gastroenterologie
  • Nephrologie
  • Pneumologie
  • Funktionsdiagnostik
  • Intensivmedizin
  • Notaufnahme

Die Schwerpunktbezeichnung entscheidet über die Passung: Gastroenterologie, Nephrologie und Pneumologie sind eigene Arbeitsmärkte. Zusätzlich relevant sind Funktionsdiagnostik, Intensivmedizin und Notaufnahmeanteil.

Psychiatrie & Psychosomatik

  • Akutpsychiatrie
  • Tagesklinik
  • Institutsambulanz
  • Rehabilitation
  • Therapieverfahren

Setting und Therapieverfahren sind ausschlaggebend: Akutpsychiatrie, Tagesklinik, Institutsambulanz oder Rehabilitation stellen unterschiedliche Anforderungen. Hinzu kommen Verfahrensausrichtung und der Stand der Psychotherapie-Weiterbildung.

Alle betreuten Fachbereiche im Überblick: Fachbereiche bei Sanovetis

Dr. med. Stefan Walther, Facharzt für Dermatologie und Gründer von Sanovetis, an seinem Schreibtisch
Dr. med. Stefan WaltherFacharzt für Dermatologie · Gründer von Sanovetis
Ärztliche Einordnung

Medizinische Perspektive im Prozess

Sanovetis wurde von einem Arzt gegründet. Die fachärztliche Perspektive im Unternehmen unterstützt die Einordnung medizinischer Anforderungen und ärztlicher Karrierewege im Vermittlungsprozess.

25+Jahre fachärztliche Erfahrung kommen im Team insgesamt zusammen.

Praktisch wirkt sich das dort aus, wo eine Anforderung fachlich gelesen werden muss: bei Subspezialisierungen, Weiterbildungsständen, Ermächtigungen und der Frage, welche Vorerfahrung für eine Position tatsächlich erforderlich ist.

Wo die fachärztliche Sicht den Unterschied macht
  • SubspezialisierungenWelcher Schwerpunkt eine Position tatsächlich trägt.
  • WeiterbildungsstandWas bereits erreicht ist und was die Stelle bieten muss.
  • ErmächtigungenWelche Weiterbildungsbefugnis eine Abteilung wirklich hat.
  • OP-ErfahrungOperationsanteil und Spektrum, wo das Fach es verlangt.
  • ZusatzbezeichnungenWelche Zusatzqualifikation Pflicht ist und welche Spielraum lässt.
  • Erforderliche VorerfahrungWelche Erfahrung für eine Position wirklich nötig ist.
Mit Sanovetis sprechen
Ansprechpartner

Wer Sie durch den Prozess begleitet

Sie haben in jedem Schritt dieselbe Ansprechpartnerin oder denselben Ansprechpartner – zuständig nach Fachbereich, nicht nach Zufall.

Porträt von Dr. med. Stefan Walther, Gründer von Sanovetis
Dr. med. Stefan WaltherGründer · Facharzt für Dermatologie

Verantwortet die fachliche Ausrichtung und die medizinische Einordnung im Vermittlungsprozess.

Porträt von Paulna Walther, Leitung Operatives Geschäft bei Sanovetis
Paulna WaltherLeitung Operatives Geschäft

Verantwortet den operativen Ablauf der Vermittlungsprozesse und die Abstimmung zwischen beiden Seiten.

Das Recruiting ist bei Sanovetis nach Fachbereichen organisiert: Psychiatrie und Psychosomatik, Neurologie, Radiologie und Nuklearmedizin sowie Innere und Allgemeinmedizin haben jeweils eine feste Zuständigkeit. Dazu kommen die Geschäftsleitung, das HR-Management und der Bewerbungscoach.

Wer im konkreten Fall zuständig ist, hängt vom Fachgebiet ab – die Zuordnung erfolgt beim Erstkontakt.

Unser Team kennenlernen

Gruppenbild des Sanovetis-Teams

Dr. med. Stefan Walther · Gründer von Sanovetis, Facharzt für Dermatologie, stellt sich vor. Das Video wird erst nach Klick von YouTube geladen.

Fragen zum Prozess

Häufige Fragen zum Ablauf

Sechs Fragen, die zu Beginn am häufigsten gestellt werden. Ausführliche Antworten stehen in den beiden FAQ-Bereichen.

Wie funktioniert der Vermittlungsprozess bei Sanovetis?

Sanovetis begleitet sowohl Ärztinnen und Ärzte als auch medizinische Einrichtungen durch einen strukturierten Vermittlungsprozess. Auf Kandidatenseite werden berufliche Ziele und Rahmenbedingungen geklärt; auf Arbeitgeberseite wird die Vakanz fachlich eingeordnet. Beide Prozesse umfassen jeweils sechs Schritte und laufen zunächst getrennt. Eine konkrete Vorstellung erfolgt erst, wenn die fachlichen Rahmenbedingungen grundsätzlich passen, auf beiden Seiten Interesse besteht und die Freigabe der Kandidatin oder des Kandidaten vorliegt.

Wie startet die Zusammenarbeit?

Mit einem Gespräch. Auf Kandidatenseite geht es darin um berufliche Ziele und Rahmenbedingungen, auf Arbeitgeberseite um die fachliche Einordnung der Vakanz. Unterlagen sind dafür nicht erforderlich.

Muss ich mich sofort festlegen?

Nein. Das Erstgespräch dient der Einordnung, nicht der Bewerbung. Sie können den Prozess an jedem Punkt anhalten oder beenden, ohne dass Unterlagen weitergegeben wurden.

Wann werden persönliche Kandidatenunterlagen weitergegeben?

Erst nach ausdrücklicher Freigabe für eine konkret benannte Einrichtung. Je nach Prozess kann zuvor mit anonymisierten Profilinformationen gearbeitet werden – also mit Fachgebiet, Qualifikationsstand und Rahmenbedingungen ohne Namen und ohne aktuellen Arbeitgeber. Eine erteilte Freigabe gilt für diese eine Einrichtung, nicht pauschal.

Wie lange kann ein Vermittlungsprozess dauern?

Das hängt von Fachgebiet, Region, Karrierestufe und Suchmodell ab. In gefragten Fachbereichen und Ballungsräumen geht es schneller als bei seltenen Subspezialisierungen oder Leitungspositionen. Hinzu kommen Faktoren, die keine Seite steuert: Kündigungsfristen, Dienstpläne und die Terminlage der Gesprächspartner. Eine belastbare Einschätzung geben wir erst, wenn die Vakanz beziehungsweise das Suchprofil eingeordnet ist.

Was passiert nach einem Vorstellungsgespräch?

Wir holen die Rückmeldungen beider Seiten ein und geben sie weiter – auch dann, wenn es nicht weitergeht. Zeigt sich dabei, dass das Suchprofil zu eng oder zu weit gefasst war, schärfen wir es nach. Bei einer positiven Entscheidung begleiten wir die Klärung von Starttermin, Arbeitszeit, Diensten, Vergütung und weiteren vermittlungsrelevanten Rahmenbedingungen.

Wer trägt die Vermittlungskosten?

Für Ärztinnen und Ärzte ist die Vermittlung kostenfrei – in allen Schritten. Das Honorar trägt die einstellende Einrichtung. Die Konditionen hängen vom gewählten Suchmodell ab und werden vorab schriftlich vereinbart.

Alle Fragen und Antworten für Ärzte Alle Fragen und Antworten für Arbeitgeber
Nächster Schritt

Womit möchten Sie starten?

Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und dient der Einordnung – auf beiden Seiten.

Für Ärztinnen und Ärzte

Neue berufliche Möglichkeiten besprechen

Kostenfrei und ohne Unterlagen. Wir klären zuerst, was für Sie beruflich und persönlich relevant ist.

Gespräch vereinbaren
StellenangeboteHerangehensweise
Für medizinische Einrichtungen

Ärztliche Vakanz besprechen

Wir ordnen die Position fachlich ein und besprechen das passende Suchmodell, bevor die Suche beginnt.

Vakanz besprechen
VorgehensweiseFragen und Antworten

FachbereicheTeamKontakt