Ihre Vorteile mit Sanovetis
Sanovetis übernimmt für Kliniken, MVZ, Praxen und Rehazentren die Teile der ärztlichen Personalsuche, die intern am meisten Zeit binden: die fachliche Einordnung Ihrer Vakanz, die Ansprache geeigneter Ärztinnen und Ärzte und die Vorauswahl bis zu dem Gespräch, das sich wirklich lohnt.
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Gegründet von Dr. med. Stefan WaltherFacharzt für Dermatologie
Ihr Nutzen
Nicht eine allgemeine Zusage, sondern sechs Punkte, an denen sich Ihr Aufwand und Ihre Entscheidungsgrundlage messbar verändern.
Suche, Erstansprache und Terminabstimmung laufen bei uns. Personalabteilung und Chefarztsekretariat steigen dort ein, wo Ihre Entscheidung gebraucht wird.
Facharzttitel, Schwerpunkt, Arbeitszeitwunsch, Dienstbereitschaft und Verfügbarkeit sind geklärt, bevor ein Profil bei Ihnen liegt.
Wir erreichen auch Ärztinnen und Ärzte, die keine Stellenanzeigen lesen, aber auf eine konkrete Perspektive reagieren.
Sie erfahren vor dem Start, welche Profile in Ihrer Region und Ihrem Fachgebiet erreichbar sind und welche Rahmenbedingungen die Suche erschweren.
Erfolgsbasierte Vermittlung oder mandatierte Suche. Die Wahl folgt der Vakanz und dem Kandidatenmarkt, nicht der Hierarchiestufe.
Ihr Ansprechpartner kennt Anforderungsprofil, Kandidatenstatus, Rückmeldungen und nächste Schritte. Sie erklären Ihre Position nicht zweimal.
Aufgabenteilung
Eine ärztliche Besetzung besteht aus vielen kleinen Schritten. Die meisten davon lassen sich auslagern, ohne dass Sie die Kontrolle über die Auswahl abgeben.
Fachgebiet, Karrierestufe, Eingriffsspektrum, Dienstbelastung, Vergütungsrahmen und Teamstruktur festhalten, bevor die Suche startet.
Einschätzen, welche Profile in Ihrer Region und Ihrem Fachgebiet realistisch erreichbar sind.
Recherche im eigenen Ärztenetzwerk, in fachgebietsspezifischen Kandidatenmärkten und über weitere Recruiting-Kanäle.
Direkte, vertrauliche Ansprache mit einer konkreten Beschreibung Ihrer Position statt einer allgemeinen Anzeige.
Klären, ob eine Veränderung tatsächlich ansteht, was sie auslöst und in welchem Zeitraum sie realistisch ist.
Arbeitszeit, Dienste, Region, Eintrittstermin und Vergütungsvorstellung frühzeitig gegen Ihre Vorgaben spiegeln.
Jede Kandidatin und jeder Kandidat wird persönlich gesprochen, bevor ein Profil zu Ihnen geht.
Terminabstimmung zwischen Chefarztsekretariat, Personalabteilung und Kandidat, auf Wunsch inklusive Hospitation.
Feedback aus beiden Richtungen einholen, einordnen und für die nächste Runde nutzbar machen.
Offene Punkte vor der Unterschrift klären und den Kontakt auch nach dem Eintritt halten.
Ablauf im Vergleich
Links der übliche Weg, wenn eine Einrichtung die Suche vollständig selbst trägt. Rechts derselbe Prozess, wenn Sanovetis die Suche übernimmt. Der Aufwand verschwindet nicht, er verlagert sich.
Dazwischen übernehmen wir: Marktprüfung, Identifikation, Direktansprache, Wechselmotivation, Rahmenbedingungen, Vorqualifizierung, Terminkoordination, Feedbackschleifen und die Begleitung bis zur Unterschrift.
Auch mit Unterstützung bleiben Vorstellungsgespräch, fachliche Beurteilung und Vertragsentscheidung bei Ihnen. Was entfällt, ist die Arbeit davor.
Vorqualifizierung
Ein Lebenslauf zeigt Qualifikation und Stationen. Er zeigt nicht, ob jemand wechseln will, ab wann verfügbar ist und ob Ihre Rahmenbedingungen passen. Diese zehn Punkte klären wir im persönlichen Gespräch, bevor ein Profil zu Ihnen geht.
Kandidatenzugang
Eine Stellenanzeige erreicht Ärztinnen und Ärzte, die aktiv suchen. Ein erheblicher Teil der fachlich interessanten Kandidatinnen und Kandidaten sucht aber nicht aktiv, sondern reagiert auf eine konkrete, gut beschriebene Perspektive.
Fest angestellt, grundsätzlich zufrieden, aber offen für eine Position mit besserer Passung bei Schwerpunkt, Dienststruktur oder Entwicklungsperspektive.
Ein über Jahre gewachsenes Netzwerk von Ärztinnen und Ärzten verschiedener Fachrichtungen und Karrierestufen, das wir gezielt ansprechen können.
Wir sprechen geeignete Personen persönlich und vertraulich an, statt auf eingehende Bewerbungen zu warten.
Viele Ärztinnen und Ärzte prüfen erste Optionen, lange bevor sie eine Bewerbung schreiben oder ihren Wechsel im Umfeld ansprechen.
Wenn eine Kandidatin oder ein Kandidat den Wechsel nicht öffentlich machen möchte, bleibt der Kontakt bis zur Vorstellung geschützt.
Was mit „verdecktem Kandidatenmarkt" gemeint ist: Als verdeckter Kandidatenmarkt wird der Teil des Arbeitsmarktes bezeichnet, der über Stellenanzeigen nicht sichtbar wird. Dazu zählen Ärztinnen und Ärzte, die sich nicht aktiv bewerben, ihre Wechselabsicht nicht öffentlich machen oder erst auf eine konkrete Position hin reagieren. Erreichbar ist dieser Teil des Marktes vor allem über Netzwerke und direkte Ansprache, nicht über Reichweite.
Markteinordnung
Nicht jede schwer besetzbare Vakanz ist ein Reichweitenproblem. Häufig entscheidet die Kombination aus Standort, Rahmenbedingungen und regionalem Wettbewerb darüber, welche Profile überhaupt erreichbar sind. Diese Faktoren sprechen wir vor dem Start an:
Wir sagen auch, wenn Rahmenbedingungen die Suche erschweren. Wenn eine Position unter den gegebenen Bedingungen schwer besetzbar ist, erfahren Sie das zu Beginn und nicht nach drei Monaten. Häufig lässt sich mit einer Anpassung an einer einzigen Stellschraube – etwa Dienstmodell, Eintrittstermin oder Teilzeitoption – der erreichbare Kandidatenkreis deutlich erweitern.
Vakanzkosten und internen Aufwand im Blick behalten. Eine unbesetzte ärztliche Position wirkt selten nur auf eine Kennzahl. Typischerweise berührt sie mehrere Bereiche gleichzeitig:
Wie stark diese Effekte ausfallen, hängt von Fachgebiet, Position und Struktur ab und lässt sich nicht pauschal beziffern. Eine gezielte, zügige Besetzung kann sie jedoch begrenzen.
Modellwahl
Beide Wege führen zu einer Besetzung, unterscheiden sich aber in Vorgehen, Verbindlichkeit und Vergütung. Welcher trägt, entscheidet die Position und der Kandidatenmarkt – nicht die Hierarchiestufe.
Wir suchen und qualifizieren parallel zu Ihren eigenen Wegen. Eine Vermittlungsprovision entsteht erst bei erfolgreicher Besetzung.
Wir arbeiten mandatiert nach einer definierten Suchstrategie und sprechen auch Ärztinnen und Ärzte an, die nicht suchen.
Eine Facharztposition mit seltener Subspezialisierung in einer strukturschwachen Region kann eine mandatierte Suche erfordern, während eine Oberarztposition in einer gefragten Stadt erfolgsbasiert gut besetzbar ist. Welches Modell trägt, sagen wir Ihnen nach der Markteinschätzung. Einen Überblick über alle Leistungen finden Sie unter Leistungen und Modelle.
Zusammenarbeit
Sie erklären Ihre Position einmal. Danach kennt dieselbe Person den Stand – bei jeder Rückfrage, jedem Profil und jeder Terminabstimmung.
Medizinische Perspektive
Sanovetis wurde von Dr. med. Stefan Walther gegründet, Facharzt für Dermatologie. Diese Herkunft prägt, wie wir eine ärztliche Position betrachten: zuerst über die tatsächliche Tätigkeit, das medizinische Umfeld und die Entwicklungsperspektive, erst danach über Titel und Vergütungsband.
Praktisch heißt das: Wir hinterfragen ein Anforderungsprofil, bevor wir suchen. Wir wissen, welche Rückfragen Ärztinnen und Ärzte zu Dienstmodell, Eingriffsspektrum oder Weiterbildungsbefugnis wirklich stellen. Und wir können einordnen, ob eine beschriebene Position im Alltag hält, was sie verspricht. Im Team von Sanovetis kommen über 25 Jahre fachärztliche Erfahrung zusammen, verteilt auf mehrere Fachgebiete.
Team und Ansprechpartner kennenlernenEinrichtungen
Was eine Position für Ärztinnen und Ärzte attraktiv macht, hängt von der Versorgungsform ab. Deshalb argumentieren wir je Einrichtungsart unterschiedlich.
Dienststruktur, Weiterbildungsauftrag und klare Karrierestufen entscheiden über die Attraktivität. Häufige Herausforderung: Fach- und Oberarztpositionen in Konkurrenz zu Häusern der Maximalversorgung.
Zu den KlinikenPlanbare Arbeitszeiten und ambulante Verantwortung sind starke Argumente. Häufige Herausforderung: Sichtbarkeit gegenüber Kliniken und die Suche nach Ärztinnen und Ärzten mit ambulanter Erfahrung.
Zu MVZ und PraxenKonzeptionelle Arbeit und geregelte Strukturen sprechen einen eigenen Kandidatenkreis an. Häufige Herausforderung: Ärztinnen und Ärzte zu erreichen, die den Akutbereich bewusst verlassen möchten.
Zu Reha und ZentrenAlle Leistungen, Vorgehensweisen und Ansprechpartner für medizinische Einrichtungen auf einen Blick.
Zur ÜbersichtFachliche Schwerpunkte
Wie groß der erreichbare Kandidatenkreis ist und welche Argumente ziehen, unterscheidet sich je Fachgebiet erheblich. Diese Schwerpunkte betreuen wir mit eigenen Ansprechpartnern:
Ihr Fachgebiet ist nicht aufgeführt? Sprechen Sie uns an – eine Übersicht für Einrichtungen finden Sie unter Unsere Fachbereiche. Aktuelle Einordnungen zum ärztlichen Arbeitsmarkt sammeln wir im Ärztejournal.
Begriffe und Einordnung
Eine spezialisierte Ärztevermittlung übernimmt Suche, Ansprache und Vorauswahl geeigneter Ärztinnen und Ärzte und reduziert damit den internen Recruiting-Aufwand einer medizinischen Einrichtung. Sie erreicht auch Kandidatinnen und Kandidaten, die nicht aktiv suchen, klärt fachliche und organisatorische Rahmenbedingungen vor der Vorstellung und liefert eine Einschätzung, welche Profile im jeweiligen Fachgebiet und in der Region realistisch erreichbar sind.
Sanovetis ordnet zuerst das Anforderungsprofil der Position ein, prüft den erreichbaren Kandidatenmarkt, identifiziert und kontaktiert geeignete Ärztinnen und Ärzte, prüft Wechselmotivation, Verfügbarkeit und Rahmenbedingungen im persönlichen Gespräch, stellt passende Profile vor, koordiniert Gespräche und Hospitationen und begleitet den Prozess bis zur Vertragsunterzeichnung.
Der Aufwand verlagert sich: Anzeigenerstellung, Kanalauswahl, Sichtung eingehender Bewerbungen, Erstkontakt, Terminlogistik und Nachfassen entfallen intern. Bei der Einrichtung bleiben die fachliche Beurteilung der vorgestellten Ärztinnen und Ärzte, das Vorstellungsgespräch und die Entscheidung über das Vertragsangebot.
Als verdeckter Kandidatenmarkt wird der Teil des Arbeitsmarktes bezeichnet, der über Stellenanzeigen nicht sichtbar wird. Dazu zählen Ärztinnen und Ärzte, die sich nicht aktiv bewerben, ihre Wechselabsicht nicht öffentlich machen oder erst auf eine konkrete Position hin reagieren. Erreichbar ist dieser Teil des Marktes vor allem über Netzwerke und direkte Ansprache.
Für Krankenhäuser und Akutkliniken, MVZ und Praxen sowie Rehakliniken und medizinische Zentren in ganz Deutschland. Vermittelt werden ärztliche Positionen von der Assistenzarzt- und Facharztebene bis zur ärztlichen Leitung.
Die erfolgsbasierte Vermittlung arbeitet ohne Exklusivität, parallel zu den eigenen Wegen der Einrichtung, und wird erst bei erfolgreicher Besetzung vergütet. Die mandatierte Suche folgt einer definierten Suchstrategie, richtet sich gezielt an Ärztinnen und Ärzte, die nicht aktiv suchen, und kommt vor allem bei schwer besetzbaren, seltenen oder vertraulichen Positionen zum Einsatz.
Weniger interner Recruiting-Aufwand, Zugang zu wechseloffenen Ärztinnen und Ärzten, eine fachlich geprüfte Vorauswahl und eine realistische Einschätzung, was im jeweiligen Kandidatenmarkt erreichbar ist. Die Einrichtung investiert ihre Zeit vor allem in Gespräche, bei denen eine reale Passung möglich ist.
Anforderungsprofil einordnen, Kandidatenmarkt prüfen, geeignete Ärztinnen und Ärzte identifizieren und ansprechen, Wechselinteresse und Rahmenbedingungen klären, Profile vorqualifizieren, Gespräche koordinieren, Rückmeldungen strukturieren und den Prozess bis zum Abschluss begleiten.
Im persönlichen Gespräch klären wir Facharzttitel, Spezialisierung, Karrierestufe, gewünschte Versorgungsform, Arbeitszeit, Dienstbereitschaft, Vergütungsvorstellung, Region, Verfügbarkeit und Wechselmotivation. Erst danach geht ein Profil zu Ihnen.
Ja. Über ein gewachsenes Ärztenetzwerk und direkte, vertrauliche Ansprache erreichen wir auch Personen, die keine Stellenanzeigen verfolgen, aber auf eine konkrete Perspektive reagieren.
Der Teil des Arbeitsmarktes, der über Stellenanzeigen nicht sichtbar wird: Ärztinnen und Ärzte, die sich nicht aktiv bewerben oder ihre Wechselabsicht nicht öffentlich machen. Erreichbar ist er über Netzwerke und Direktansprache, nicht über Reichweite.
Zuerst mit einer Einordnung: Welche Faktoren erschweren die Besetzung, und welche davon sind veränderbar? Danach mit einer gezielten, mandatierten Suche, die auch Ärztinnen und Ärzte anspricht, die nicht suchen. Details dazu finden Sie unter mandatierte Suche.
Die erfolgsbasierte Vermittlung arbeitet ohne Exklusivität und parallel zu Ihren eigenen Wegen. Die mandatierte Suche folgt einer definierten Strategie und spricht gezielt Ärztinnen und Ärzte an, die nicht aktiv suchen.
Assistenzärztinnen und Assistenzärzte, Fachärztinnen und Fachärzte, Oberärztinnen und Oberärzte, Leitende Oberärztinnen und Oberärzte, Chefärztinnen und Chefärzte sowie ärztliche Leitungen in MVZ, Praxisverbünden und Rehakliniken.
Unter anderem in Allgemeinmedizin, Innerer Medizin, Radiologie und Nuklearmedizin, Onkologie und Hämatologie, Dermatologie, Neurologie, Psychiatrie, Psychosomatik, Kinder- und Jugendpsychiatrie, Endokrinologie, Diabetologie und Gynäkologie.
Ja. Die Suche erfolgt bundesweit. Bei der Ansprache berücksichtigen wir die Lebenssituation der Kandidatinnen und Kandidaten, da Standort und Anbindung für ärztliche Wechselentscheidungen häufig ausschlaggebend sind.
Mit einem Gespräch über die Vakanz. Wir klären Fachgebiet, Karrierestufe, Arbeitszeitmodell, Standort und Rahmenbedingungen, geben eine Einschätzung zum erreichbaren Kandidatenmarkt und halten die Konditionen schriftlich fest, bevor die Suche startet.
Nächster Schritt
In einem unverbindlichen Gespräch ordnen wir gemeinsam ein, welche Kandidatenprofile in Ihrem Fachgebiet und Ihrer Region realistisch erreichbar sind und welches Suchmodell zu Ihrer Position passt. Diese Einschätzung erhalten Sie unabhängig davon, ob eine Zusammenarbeit zustande kommt.
