Niederlassung und Praxis

Praxisübernahme-Check: Wie weit sind Sie mit Zulassung, Zahlen, Vertrag und Team?

Eine Praxisübernahme scheitert selten an einem einzigen Punkt, sondern an Punkten, die zu spät geklärt werden. Der Check geht sechs Bereiche durch, von der Bedarfsplanung bis zur Übergangsphase, zeigt den Stand je Bereich und sagt, was als Nächstes ansteht. Ohne Übertragung, ohne Speicherung.

  • Zulassung
  • Bewertung
  • Finanzierung
  • Vertrag
  • Team und Räume
  • Persönlich
Ärztin und Arzt am Empfang einer Praxis besprechen die Übernahme
Für wen diese Seite ist
Fachärztinnen und Fachärzte
die eine Praxis übernehmen oder sich beteiligen wollen und vor dem nächsten Schritt wissen möchten, was noch fehlt
Der Check

Sechs Bereiche, 30 Punkte, ein Stand.

Kreuzen Sie an, was bereits geklärt ist. Schwer wiegende Punkte zählen mehr. Das Ergebnis zeigt je Bereich und insgesamt, wo Sie stehen, und nennt die nächsten Schritte.

Zulassung und Bedarfsplanung

Stand in diesem Bereich0 %

Wirtschaftlichkeit und Bewertung

Stand in diesem Bereich0 %

Finanzierung

Stand in diesem Bereich0 %

Vertrag und Recht

Stand in diesem Bereich0 %

Team, Räume und Technik

Stand in diesem Bereich0 %

Persönlich

Stand in diesem Bereich0 %
Gesamtstand0 %Noch am Anfang
Nächste Schritte
  • Kreuzen Sie an, was geklärt ist. Die nächsten Schritte erscheinen hier.

Gewichtung: Punkte mit hoher Tragweite (Zulassungsweg, Bewertung, Finanzierungszusage, Bedingung der Zulassung im Vertrag, Personalübergang) zählen dreifach, wichtige Punkte doppelt, ergänzende einfach. Der Gesamtstand ist der Anteil der erreichten an den möglichen Punkten. Unter 40 Prozent: Grundlagen klären. 40 bis 75 Prozent: in der Umsetzung. Über 75 Prozent: bereit für Vertrag und Verfahren, sofern die dreifach gewichteten Punkte alle erfüllt sind.

Die sechs Bereiche

Warum jeder Bereich zählt, und was ihn kippen kann.

1

Zulassung und Bedarfsplanung

Ohne Zulassung keine vertragsärztliche Praxis. Der Planungsbereich entscheidet, ob eine Neuzulassung möglich ist oder nur die Nachbesetzung, und im Nachbesetzungsverfahren entscheidet der Zulassungsausschuss, nicht der Kaufvertrag.

Niederlassung nach Fachrichtung →
2

Wirtschaftlichkeit und Bewertung

Der Kaufpreis muss aus dem übertragbaren Gewinn tragbar sein, nicht aus der Hoffnung. Bewertung nach anerkannter Methode, Praxisbegehung und Bereinigung der Umsätze sind die Grundlage.

Praxisbewertung →
3

Finanzierung

Finanziert wird das Vorhaben, nicht der Kaufpreis: Investitionen, Umlaufmittel und die private Seite gehören dazu. Förderprogramme und Sicherheiten sind Verhandlungssache.

Praxisübernahme finanzieren →
4

Vertrag und Recht

Bedingung der Zulassung, Patientenakten, Personalübergang, Altquartale, Wettbewerbsverbot: die Klauseln, die später teuer werden, wenn sie fehlen.

Praxisübernahmevertrag →
5

Team, Räume und Technik

Das Team geht kraft Gesetzes über, der Mietvertrag nicht automatisch, die Technik ist so alt, wie sie ist. Alle drei entscheiden über die ersten Monate.

Praxisübernahme →
6

Persönlich

Die Entscheidung zwischen Niederlassung und Anstellung, die Familie, die Übergangsphase mit der abgebenden Person: weiche Faktoren mit harter Wirkung.

Niederlassung oder Anstellung →
Die Reihenfolge

Was wann geklärt sein sollte: der Übernahmefahrplan.

  1. 1

    Monate 12 bis 9 vor Übergabe

    Planungsbereich und Weg mit der KV klären, Entscheidung Niederlassung oder Anstellung, erste Gespräche mit der abgebenden Person und der Steuerberatung.

  2. 2

    Monate 9 bis 6

    Unterlagen einsehen, Bewertung beauftragen, Praxisbegehung, Investitionsliste, Businessplan mit Liquiditätsplanung.

  3. 3

    Monate 6 bis 4

    Bankgespräche und Förderanträge, Ausschreibung des Sitzes durch die abgebende Person, Bewerbung im Nachbesetzungsverfahren.

  4. 4

    Monate 4 bis 2

    Vertragsentwurf und anwaltliche Prüfung, Verhandlung von Kaufpreis, Übergangsphase und Bedingungen, Information des Teams, Mietvertrag.

  5. 5

    Monate 2 bis 0

    Entscheidung des Zulassungsausschusses, Bestandskraft abwarten, Auszahlungsvoraussetzungen erfüllen, Versicherungen abschließen, Kommunikation an Patientinnen und Patienten und Zuweiser.

  6. 6

    Nach der Übergabe

    Übergangsphase mit der abgebenden Person, Zugriff auf Altakten nur mit Einwilligung, Abgrenzung der Honorare nach Quartalen, erste Steuervorauszahlungen einplanen.

Unsere Rolle

Wir kennen den Weg, bei dem Sie viele dieser Punkte erst nach dem Einstieg klären.

Sanovetis vermittelt Anstellungen in Praxen und MVZ, viele mit Perspektive auf Beteiligung oder Übernahme. Wer erst angestellt einsteigt, lernt Zahlen, Team und Patientenstamm kennen, bevor Bewertung, Finanzierung und Vertrag anstehen. Für die Übernahme selbst sind KV, Steuerberatung, Bank und Anwältin oder Anwalt zuständig.

  • Für Ärztinnen und Ärzte kostenfrei
  • Vertraulich
  • Kein Kontakt zu Ihrem Arbeitgeber ohne Ihre Zustimmung
Ärztin und Arzt besprechen eine Position in Praxis oder MVZ
Häufige Fragen

Was zum Praxisübernahme-Check am häufigsten gefragt wird.

Was prüft der Praxisübernahme-Check?
Sechs Bereiche, die bei jeder Übernahme entscheiden: Zulassung und Bedarfsplanung, Wirtschaftlichkeit und Bewertung, Finanzierung, Vertrag und Recht, Team, Räume und Technik sowie die persönliche Seite. Zu jedem Bereich kreuzen Sie an, was bereits geklärt ist; der Check zeigt den Stand je Bereich, den Gesamtstand und die nächsten Schritte. Nichts wird übertragen.
Wann bin ich bereit für die Übernahme?
Wenn die harten Voraussetzungen stehen: Der Planungsbereich ist geklärt, das Nachbesetzungsverfahren ist eingeleitet oder der Sitz ist offen, eine Bewertung nach anerkannter Methode liegt vor, die Finanzierung ist zugesagt oder als Vorbehalt im Vertrag, der Vertrag ist anwaltlich geprüft, und Sie kennen Team, Räume und Verträge. Weiche Faktoren wie die Übergangsphase entscheiden danach über den Erfolg.
In welcher Reihenfolge sollte ich vorgehen?
Zuerst die Zulassungsfrage bei der Kassenärztlichen Vereinigung, dann Bewertung und Praxisbegehung, dann Finanzierungsplan und Bankgespräche, parallel die Bewerbung im Nachbesetzungsverfahren, zuletzt der Vertrag unter der Bedingung der Zulassung. Wer mit dem Vertrag beginnt, verhandelt ohne Grundlage.
Was ist der häufigste Grund für gescheiterte Übernahmen?
Nach unserer Erfahrung aus Gesprächen mit Fachärztinnen und Fachärzten weniger die Finanzierung als die Erwartungen: Kaufpreisvorstellungen, die nicht zur Bewertung passen, ein Nachbesetzungsverfahren mit mehreren Bewerbern oder ein Team, das die Übernahme nicht mitträgt. Der Check macht diese Punkte früh sichtbar.
Brauche ich den Check auch bei einer Beteiligung an einer Gemeinschaftspraxis?
Ja, mit einer Ergänzung: Beim Einstieg in eine Berufsausübungsgemeinschaft kommt der Gesellschaftsvertrag hinzu, mit Gewinnverteilung, Abfindung, Nachfolge und Haftung. Die übrigen Bereiche gelten genauso.
Ersetzt der Check eine Beratung?
Nein. Er strukturiert, was Sie mit Steuerberatung, Bank, Anwältin oder Anwalt und der Niederlassungsberatung Ihrer KV klären sollten, und zeigt, wo Sie stehen. Die Entscheidungen selbst brauchen diese Fachleute.
Was bietet Sanovetis bei einer Praxisübernahme?
Sanovetis vermittelt keine Praxen und begleitet keine Übernahmen. Wir vermitteln Anstellungen in Praxen und MVZ, viele mit Perspektive auf Beteiligung oder Übernahme; für Fachärztinnen und Fachärzte, die erst mitarbeiten und dann entscheiden wollen, ist das oft der bessere erste Schritt.

Stand: September 2026. Der Praxisübernahme-Check ist eine Strukturhilfe, keine Beratung. Die Auswertung läuft im Browser; es werden keine Angaben gespeichert oder übertragen. Verbindliche Auskünfte geben Kassenärztliche Vereinigung, Steuerberatung, Bank und Rechtsberatung.

Bevor Sie übernehmen

Erst mitarbeiten, dann übernehmen: die Positionen dafür kennen wir.

Wir sagen Ihnen, welche Praxen und MVZ in Ihrer Zielregion eine Anstellung mit Perspektive auf Beteiligung oder Übernahme bieten. Vertraulich und ohne Verpflichtung.

Ärztin erläutert einer Patientin Unterlagen am Empfang einer Praxis

Sanovetis vermittelt Fachärztinnen und Fachärzte, Oberärztinnen und Oberärzte sowie ärztliche Leitungen in Klinik, MVZ und Praxis. Für Ärztinnen und Ärzte ist die Vermittlung kostenfrei.