Angestellte Ärztinnen und Ärzte für Ihre Praxis
Sanovetis sucht für Inhaberinnen und Inhaber von Einzelpraxen, Gemeinschaftspraxen und Berufsausübungsgemeinschaften angestellte Fachärztinnen und Fachärzte. Wir übernehmen Ansprache, Vorgespräche und Abstimmung, damit Sie nur mit Kandidaten sprechen, die fachlich und persönlich in Ihre Praxis passen. Es beginnt mit einem Gespräch, gern außerhalb Ihrer Sprechzeiten.
- Diskrete Suche ohne Praxisnamen
- Vollzeit oder individuelle Teilzeit
- Provision nur bei Festanstellung
Oder direkt: +49 781 95380000 · info@sanovetis.de
Wie finde ich eine angestellte Fachärztin oder einen angestellten Facharzt für meine Praxis?
Sanovetis vermittelt Fachärztinnen und Fachärzte in Festanstellung an Einzel- und Gemeinschaftspraxen. Wir klären mit Ihnen Spektrum, Sprechzeiten und Teamsituation, sprechen geeignete Ärzte diskret an und stellen wenige vorqualifizierte Profile vor. Bei der erfolgsbasierten Vermittlung fällt eine Provision nur bei Vertragsabschluss an. Praxisverkauf, Nachfolgeregelung und Zulassungsberatung gehören nicht zu unseren Leistungen.
Wenn die Praxis an wenigen Schultern hängt
In einer Praxis mit zwei oder drei Ärzten verändert ein einziger Ausfall den ganzen Wochenplan. Scheidet eine angestellte Kollegin aus, übernehmen Sie ihre Patienten zusätzlich zur eigenen Sprechstunde, und jeder Urlaub wird zur Planungsfrage. Gleichzeitig steht ein Behandlungsraum oder ein Gerät an manchen Tagen ungenutzt.
Eine angestellte Fachärztin oder ein angestellter Facharzt kann das ändern, wenn die Stelle richtig zugeschnitten ist. Entscheidend ist dabei weniger der Lebenslauf als die Frage, ob jemand im ambulanten Alltag selbstständig arbeitet, Entscheidungen trägt und in ein Team passt, in dem jeder jeden kennt.
Für eine Suche bleibt Inhabern neben Sprechstunde und Praxisführung meist wenig Zeit. Die folgenden Abschnitte zeigen, welche Fragen Sie vorab klären sollten, was wir Ihnen abnehmen und wo unsere Leistung endet.
Wofür Praxen eine angestellte Ärztin oder einen angestellten Arzt suchen
Nachbesetzung
Ein angestellter Arzt geht in die eigene Niederlassung, zurück in die Klinik oder in den Ruhestand. Nutzen Sie den Wechsel, um die Stelle neu zu denken: Passt die bisherige Stundenzahl noch zur Nachfrage, passt das Spektrum noch zu Ihrem Angebot?
Entlastung der Inhaber
Sie möchten selbst weniger Sprechstunden übernehmen, ohne Patienten abzuweisen. Dann sollte feststehen, welche Patientengruppen und Aufgaben dauerhaft an die neue Kollegin übergehen.
Mehr Sprechzeiten
Eine Abendsprechstunde oder ein zusätzlicher Vormittag verkürzen Wartezeiten. Solche Zeitfenster passen oft gut zu Ärztinnen und Ärzten, die bewusst in Teilzeit arbeiten möchten.
Neues Leistungsangebot
Etwa ambulante Operationen in einer dermatologischen Praxis, Sonografie in einer hausärztlichen Praxis oder eine psychotherapeutische Schwerpunktsprechstunde in einer Praxis für Psychiatrie und Psychotherapie. Hier suchen wir gezielt nach der Qualifikation, die das neue Angebot trägt.
Veränderung in der Gemeinschaftspraxis
Ein Partner reduziert seine Tätigkeit oder scheidet aus der Berufsausübungsgemeinschaft aus. Eine angestellte Fachärztin kann die Sprechstunden sichern. Wie die Gesellschaft selbst neu geordnet wird, regeln die Partner mit ihren Beratern.
Hausärztliche und fachärztliche Praxis: worauf es bei Kandidaten ankommt
Patientenstruktur, Terminorganisation und tatsächliches Tätigkeitsspektrum bestimmen, wer in Ihre Praxis passt. Die Gegenüberstellung zeigt typische Unterschiede.
| Kriterium | Hausärztliche Praxis | Fachärztliche Praxis |
|---|---|---|
| Patientenstruktur | Alle Altersgruppen, viele chronisch Kranke, je nach Praxis Hausbesuche und Heimvisiten | Überweisungen, klar umrissene Krankheitsbilder, häufig hoher Anteil an Folgeterminen |
| Tätigkeitsspektrum | Vorsorge, Chronikerprogramme, Akutmedizin, kleine Eingriffe je nach Praxis | Abhängig vom Profil: operativ oder konservativ, mit oder ohne eigene Gerätediagnostik |
| Eigenständigkeit | Viele Entscheidungen ohne Rücksprache, auch bei unklaren Beschwerden | Tiefe im Fach, eigenständige Indikation für Diagnostik und Eingriffe |
| Terminorganisation | Akutsprechstunde neben Terminen, viele ungeplante Kontakte | Überwiegend Terminsprechstunde, Taktung nach Leistungsart |
| Typisches Suchprofil | Facharzt für Allgemeinmedizin oder hausärztlich tätige Fachärztin für Innere Medizin, idealerweise mit Sonografie | Etwa Gynäkologie mit Schwerpunkt Vorsorge und Ultraschall oder Dermatologie mit operativer Erfahrung |
| Häufiger Fehler | Nur das Fachgebiet nennen, obwohl Hausbesuche einen großen Teil der Arbeit ausmachen | Das Spektrum des Inhabers ausschreiben, obwohl die Stelle nur einen Teil davon abdeckt |
Wenig Zeit für die Suche?
Ein kurzes Gespräch genügt, gern außerhalb Ihrer Sprechzeiten. Danach übernehmen wir Ansprache und Vorgespräche.
Fragen, die Sie vor der Suche für sich beantworten sollten
- Welche Patienten und Leistungen übernimmt die neue Ärztin eigenverantwortlich, und welche bleiben bei Ihnen?
- An welchen Tagen und zu welchen Zeiten muss die Sprechstunde besetzt sein, und wo gibt es Spielraum?
- Welche Räume, Geräte und welche Unterstützung durch MFA stehen zur Verfügung?
- Wie regeln Sie Vertretung, Urlaub und die Teilnahme am ärztlichen Bereitschaftsdienst?
- Welchen Vergütungsrahmen können Sie anbieten, und gibt es eine variable Komponente?
- Wie sieht die Einarbeitung in den ersten Wochen aus, und wer ist Ansprechpartner?
- Ist mit Ihrer Kassenärztlichen Vereinigung geklärt, ob und in welchem Umfang eine Anstellung in Ihrer Arztgruppe möglich ist?
- Möchten Sie eine spätere Beteiligung grundsätzlich offenhalten?
Nicht jede Frage muss vor dem ersten Gespräch beantwortet sein. Wir gehen sie gemeinsam mit Ihnen durch.
Arbeitszeiten, Team und Zusammenarbeit mit MFA
In einer Praxis arbeitet die neue Ärztin vom ersten Tag an eng mit Ihren Medizinischen Fachangestellten zusammen. Wer Untersuchungen vorbereitet, wie Rezepte, Befunde und Rückrufe laufen und wer Termine vergibt, entscheidet darüber, wie schnell sie sich zurechtfindet. Beschreiben Sie diese Abläufe offen, auch wenn sie nicht perfekt sind.
Planbare Arbeitszeiten sind für viele Fachärztinnen und Fachärzte ein Hauptgrund, in eine Praxis zu wechseln. In unseren Gesprächen hören wir oft den Wunsch nach festen Tagen, einem verlässlichen Sprechstundenende und Teilzeit. Wenn Sie offen sind, ob eine Stelle mit vier Vormittagen oder zwei ganzen Tagen besetzt wird, erweitern Sie den Kreis geeigneter Kandidaten.
Die persönliche Passung prüfen wir im Gespräch: Wie arbeitet jemand mit Kolleginnen und Kollegen, wie geht er mit Rückfragen der MFA um, wie viel Abstimmung mit dem Inhaber erwartet sie? In einem kleinen Team wirkt sich jede dieser Antworten im Alltag spürbar aus.
Formulierungen, die geeignete Kandidaten nicht überzeugen
Viele Inhaber schreiben zunächst selbst aus. Diese Muster sehen wir dabei häufig.
„Familiäres Team“
Sagt wenig, solange nicht erkennbar ist, wie viele Ärzte und MFA in der Praxis arbeiten und wer wem zuarbeitet.
„Leistungsgerechte Vergütung“
Ärztinnen und Ärzte vergleichen Angebote. Ohne Spanne für das Fixum und eine Erklärung variabler Anteile fällt die Anzeige zurück. Orientierung geben unsere Marktdaten zu Gehaltserwartungen.
„Arbeitszeit nach Absprache“
Gemeint ist Flexibilität, gelesen wird es oft als fehlende Planung. Besser sind ein Korridor für die Wochenstunden und die Angabe, welche Tage feststehen.
Das ganze Praxisspektrum
Die Anzeige beschreibt alles, was die Praxis anbietet, obwohl die neue Kollegin nur einen Teil übernehmen soll. Passende Kandidaten fühlen sich dann nicht angesprochen, unpassende bewerben sich.
Keine Perspektive
Ob nach der Einarbeitung mehr Verantwortung, ein eigenes Leistungsgebiet oder ein Gespräch über eine spätere Beteiligung möglich ist, ist für erfahrene Fachärzte oft eine zentrale Frage.
Ländliche und schwer erreichbare Standorte ehrlich einschätzen
Eine Praxis abseits größerer Städte ist nicht automatisch schwer zu besetzen, aber der Kreis möglicher Kandidaten ist kleiner. In unseren Gesprächen spielen dann vor allem drei Fragen eine Rolle: Wie weit ist der Weg vom Wohnort, gibt es für die Familie Arbeit, Schulen und Betreuung, und wie sehr hängt die Versorgung an einer einzelnen Person?
Einiges davon können Sie als Inhaber gestalten. Eine Vier-Tage-Woche verkürzt die Pendelwege, eine klare Vertretungsregel nimmt die Sorge, allein für einen ganzen Ort zuständig zu sein. Hilfe bei der Wohnungssuche, ein Kontakt zur Gemeinde oder ein Vergütungsrahmen, der den Anfahrtsweg berücksichtigt, wirken oft stärker als eine Beschreibung der Landschaft.
Was sich nicht ändern lässt, sagen wir Ihnen ebenfalls. Wenn Standort, Stundenmodell und Vergütung zusammen nicht zum Markt passen, schlagen wir Anpassungen vor, bevor wir mit der Ansprache beginnen. Viele Fachärztinnen und Fachärzte, die für eine solche Stelle infrage kommen, suchen nicht aktiv. Wir sprechen sie direkt an, einen fertigen Kandidatenpool versprechen wir nicht.
Was wir Ihnen bei der Suche abnehmen
Sie führen die Gespräche, die eine Entscheidung brauchen. Den Rest übernehmen wir, angelehnt an unsere Vorgehensweise.
Ein Bedarfsgespräch
Wir nehmen Spektrum, Zeiten, Team und Rahmen in einem Gespräch auf, auf Wunsch vor oder nach Ihrer Sprechstunde. Das Anforderungsprofil formulieren wir, Sie geben es frei.
Diskrete Ansprache
Wir sprechen Fachärztinnen und Fachärzte an, ohne Ihre Praxis zu nennen, bis echtes Interesse besteht. Von uns erfährt niemand außerhalb des Auswahlprozesses von Ihrer Suche.
Vorgespräche
Mit jeder Kandidatin und jedem Kandidaten klären wir Arbeitsweise, Eigenständigkeit, Stundenwunsch, Wohnort und Wechselmotiv und sehen Approbation, Facharzturkunde und Zeugnisse ein.
Wenige Profile
Sie erhalten anonymisierte Profile mit unserer Einschätzung und offenen Hinweisen, wo jemand vom Wunschprofil abweicht. Den Lebenslauf bekommen Sie nach Freigabe durch den Kandidaten.
Hospitation in der Sprechstunde
Ein Tag im laufenden Praxisbetrieb zeigt beiden Seiten mehr als ein Gespräch. Wir stimmen den Termin ab und holen danach von beiden Seiten eine Rückmeldung ein.
Bis zum Vertrag
Wir begleiten bis zur Unterschrift. Mit Sanovetis Care+ reicht die Begleitung auf Wunsch bis zum Arbeitsbeginn und in die erste Zeit.
Festanstellung vermitteln, nicht die Praxis übergeben
Ein Vertragsarzt kann nach § 95 Abs. 9 SGB V Ärztinnen und Ärzte anstellen, die im Arztregister eingetragen sind. Die Anstellung bedarf nach § 32b Abs. 2 Ärzte-ZV der Genehmigung des Zulassungsausschusses. Welche Voraussetzungen in Ihrem Planungsbereich gelten und wie viele Ärzte Sie anstellen können, erläutert die KBV zur Anstellung. Verbindlich klären Sie das mit Ihrer Kassenärztlichen Vereinigung.
Was Sanovetis übernimmt
- Suche und Vorqualifizierung angestellter Fachärztinnen und Fachärzte
- Diskrete Ansprache ohne Nennung Ihrer Praxis
- Auf Ihren Wunsch: Klärung, ob eine Kandidatin grundsätzlich an einer späteren Beteiligung interessiert ist
- Koordination von Gesprächen und Hospitation bis zur Vertragsunterzeichnung
Was nicht dazugehört
- Kein Praxisverkauf, keine Vermittlung von Praxen oder Praxisanteilen
- Keine Praxis- oder Unternehmensbewertung
- Keine Zulassungsberatung, keine Anträge beim Zulassungsausschuss
- Keine rechtliche oder steuerliche Gestaltung von Beteiligung oder Nachfolge
- Keine Honorarärzte, keine Praxisvertretung auf Zeit
Ob und wie eine Beteiligung oder Nachfolge später gestaltet wird, regeln Inhaber, Kandidat und deren Berater, etwa Steuerberater, Rechtsanwalt und Kassenärztliche Vereinigung.
Dr. med. Stefan Walther
Gründer von Sanovetis · Facharzt für Dermatologie · über 25 Jahre ärztliche Berufserfahrung
Bevor wir über Kandidatinnen und Kandidaten sprechen, ordnen wir Ihre Position fachlich ein. Danach betreut eine feste Ansprechpartnerin oder ein fester Ansprechpartner aus dem Fachbereich Ihre Suche. Wer das ist, zeigt die Seite Unser Team.
Häufige Fragen
Was kostet uns die Suche?
Bei der erfolgsbasierten Personalvermittlung entstehen Ihnen keine Vorabkosten. Eine Vermittlungsprovision fällt nur an, wenn Sie eine von uns vorgestellte Ärztin oder einen vorgestellten Arzt fest anstellen. Höhe und Bedingungen halten wir schriftlich fest, bevor Sie das erste Profil sehen, und exklusiv an uns binden Sie sich dabei nicht.
Unsere Praxis liegt ländlich. Lohnt sich eine Suche überhaupt?
Das hängt vom Fachgebiet, von Ihren Konditionen und vom Stundenmodell ab. Nach dem ersten Gespräch sagen wir Ihnen offen, wie wir die Aussichten einschätzen und was die Suche erleichtern würde. Eine Zusage zu Erfolg oder Dauer geben wir nicht.
Erfahren mein Team oder meine Patienten von der Suche?
Nicht durch uns. Wir nennen Ihre Praxis im Erstkontakt nicht und geben Details erst weiter, wenn ein Kandidat ernsthaft interessiert ist und Sie zustimmen. Ebenso erfährt der aktuelle Arbeitgeber eines Kandidaten nichts von dessen Interesse.
Wir brauchen nur jemanden für zwei Tage pro Woche. Ist das realistisch?
Ja, kleine Stellenanteile passen zu manchen Fachärztinnen und Fachärzten gut, etwa neben einer anderen Tätigkeit oder in der Familienphase. Entscheidend ist, dass die Tage feststehen und die Aufgaben klar umrissen sind. Welcher Umfang zulassungsrechtlich möglich ist, klären Sie mit Ihrer Kassenärztlichen Vereinigung.
Kann die neue Kollegin später Partnerin werden?
Wir vermitteln die Festanstellung. Wenn Sie es wünschen, klären wir im Gespräch, ob eine Kandidatin grundsätzlich an einer späteren Beteiligung interessiert ist. Ob und wie das gestaltet wird, besprechen Sie mit ihr und Ihren Beratern.
Finden Sie auch einen Nachfolger, der unsere Praxis übernimmt?
Nein. Praxisverkauf, Praxisbewertung und Nachfolgegestaltung gehören nicht zu unseren Leistungen. Ansprechpartner dafür sind Ihr Steuerberater, ein auf Medizinrecht spezialisierter Rechtsanwalt und Ihre Kassenärztliche Vereinigung.
Wie viele Bewerbungen bekommen wir?
Keine Stapel. Wir stellen wenige Ärztinnen und Ärzte vor, mit denen wir gesprochen haben und die zu Spektrum, Zeiten und Team passen. Finden wir niemanden, der passt, sagen wir Ihnen das, statt Profile zu schicken, die Ihnen nicht weiterhelfen.
Wie schnell kann jemand bei uns anfangen?
Eine Frist nennen wir nicht, weil Fachgebiet, Region, Konditionen und die Kündigungsfristen der Kandidaten stark variieren. Planen Sie außerdem das Genehmigungsverfahren beim Zulassungsausschuss ein. Je früher Sie beginnen, desto mehr Spielraum haben beide Seiten.
Passende Seiten für Ihre Suche
Quellen
- § 95 SGB V, Teilnahme an der vertragsärztlichen Versorgung (Abs. 9 Anstellung beim Vertragsarzt), abgerufen 22.10.2026
- § 32b Ärzte-ZV, angestellte Ärzte (Abs. 2 Genehmigung des Zulassungsausschusses), abgerufen 22.10.2026
- KBV: Anstellung (Voraussetzungen, Zahl der Angestellten, Bedarfsplanung), abgerufen 22.10.2026
Stand: Oktober 2026
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