Ärztevermittlung für Pharma-, Biotechnologie- und Medizin­technik­unternehmen

Grundsätzlich Fachärztinnen und Fachärzte aus vielen klinischen Gebieten. Entscheidend ist die Nähe zum Therapiegebiet des Unternehmens: Für onkologische Arzneimittel ist Erfahrung in Hämatologie und Onkologie gefragt, für Stoffwechseltherapien Erfahrung in Diabetologie oder Endokrinologie, für neurologische Programme Erfahrung in Neurologie. Hinzu kommen je nach Funktion Kenntnisse in klinischer Forschung, Arzneimittelrecht oder Kommunikation mit Fachkreisen. Eine Facharztanerkennung allein qualifiziert nicht automatisch für jede Rolle.

Biotechnologieunternehmen arbeiten oft in frühen Entwicklungsphasen und mit neuen Wirkprinzipien, etwa Antikörpern, Zell- und Gentherapien oder mRNA-basierten Ansätzen. Gefragt sind deshalb Ärztinnen und Ärzte, die ein Indikationsgebiet klinisch tief kennen, Studiendesigns medizinisch beurteilen können und Erfahrung mit Studienzentren mitbringen. In kleineren Unternehmen übernimmt eine ärztliche Fachkraft häufig mehrere Aufgaben zugleich.

Medical Affairs verbindet die Entwicklung eines Arzneimittels oder Medizinprodukts mit der medizinischen Praxis. Typische Aufgaben sind der wissenschaftliche Austausch mit Ärztinnen und Ärzten, die medizinische Prüfung von Informationsmaterial, Schulungen, die Planung von Studien nach der Zulassung und die medizinische Beratung interner Abteilungen. Medical Affairs ist von Vertrieb und Marketing fachlich getrennt.

Ja, viele Ärztinnen und Ärzte wechseln aus der Patientenversorgung in die Industrie. Gut gelingt das, wenn die klinische Erfahrung zum Therapiegebiet passt und erste Berührungspunkte mit Studien, Publikationen oder Fachvorträgen bestehen. Für Rollen wie Medical Advisor oder Medical Science Liaison ist ein Einstieg aus der Klinik üblich; Leitungsfunktionen setzen meist bereits Erfahrung im Unternehmen voraus.

Für Funktionen wie Medical Director oder die Leitung von Medical Affairs zählen neben der ärztlichen Qualifikation vor allem Führungserfahrung, Kenntnis der regulatorischen Rahmenbedingungen, Verständnis für Entwicklungs- und Zulassungsprozesse sowie die Fähigkeit, medizinische Positionen gegenüber Geschäftsführung, Behörden und Fachkreisen zu vertreten. Diese Rollen werden häufig vertraulich besetzt.

Wir klären zuerst Aufgaben, Verantwortung und tatsächliche Muss-Kriterien der Position. Danach prüfen wir, welche ärztlichen Profile dafür realistisch in Frage kommen, sprechen passende Ärztinnen und Ärzte persönlich und vertraulich an und stellen Profile erst nach deren Freigabe vor. Wir begleiten Gespräche und Abstimmungen bis zum Vertragsabschluss. Vermittelt wird ausschließlich in Festanstellung.

Bei der erfolgsbasierten Personalvermittlung entsteht ein Honorar erst, wenn eine Kandidatin oder ein Kandidat eingestellt wird. Eine mandatierte Suche, etwa als Professional Search oder Executive Search, ist ein fest beauftragter Suchprozess mit vereinbartem Umfang, strukturierter Marktansprache und regelmäßiger Berichterstattung. Sie eignet sich vor allem für Führungsfunktionen und sehr spezielle Profile. Welches Modell passt, besprechen wir im Erstgespräch.

Hilfreich ist ein Blick auf drei Ebenen: die fachliche Nähe zum Therapiegebiet, nachweisbare Erfahrungen außerhalb der reinen Versorgung, etwa in Studien, Leitlinienarbeit, Lehre oder Publikationen, und die Motivation für den Wechsel. Wir besprechen diese Punkte mit Kandidatinnen und Kandidaten vorab und geben Ihnen mit jedem Profil eine nachvollziehbare Einschätzung.